Копания Стальинвест (Домодедово) расширяет спектр выпускаемой продукции и предлагает своим потребителям профнастил из стали толщиной 0,5мм с полимерным покрытием, имитирующим древесину светлого и темного цветов.
-- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
вторник, 29 июня 2010 г.
ИНПРОМЕ прошло общее собрание акционеров.
Собрание утвердило годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках Общества за 2009 финансовый год, избрало совет директоров, ревизионную и счетную комиссии. По итогам голосования акционеров в совет директоров компании вошли Аверкин А. А., Коновалов И. В., Черныш В. Ю, Гончарова М. А., Шевченко Р. В. Аудитором ОАО ИНПРОМ утверждено ЗАО "МауэрГруппРостов". Принято решение не выплачивать дивиденды акционерам и вознаграждение членам Совета по итогам работы Общества в 2009 году.
В этот же день состоялось заседание совета директоров, на котором Андрей Аверкин, работающий в компании в должности директора по организационно-правовым вопросам, был вновь избран председателем Совета. Совет директоров утвердил Положение о комитете по аудиту, а также персональный состав Комитета, членами которого стали Шевченко Р.В. (председатель), Аверкин А. А., Гончарова М. А. В правление ОАО ИНПРОМ вошли Коновалов И. В., Ткалич Р. В., Ильин А. А., Коновалова Э. Д., Дытченков Н. П., Ларионов А. В., Курситыс Д. Я. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
В этот же день состоялось заседание совета директоров, на котором Андрей Аверкин, работающий в компании в должности директора по организационно-правовым вопросам, был вновь избран председателем Совета. Совет директоров утвердил Положение о комитете по аудиту, а также персональный состав Комитета, членами которого стали Шевченко Р.В. (председатель), Аверкин А. А., Гончарова М. А. В правление ОАО ИНПРОМ вошли Коновалов И. В., Ткалич Р. В., Ильин А. А., Коновалова Э. Д., Дытченков Н. П., Ларионов А. В., Курситыс Д. Я. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
понедельник, 28 июня 2010 г.
" Евраз" ведет работу по увеличению запасов мобильной ("отбитой") руды в карьерах Качканарского ГОКа (ОАО "КГОК "Ванадий") .
Планируется, что к концу 2010 года ее объем будет увеличен в два раза.
До сих пор ее хватало на месяц стабильной работы обогатительных подразделений комбината. "Увеличение запаса мобильной руды вдвое (на 60 суток) позволит повысить эффективность обогатительного передела. Продукция КГОКа востребована на рынке, поэтому мы заинтересованы в увеличении объемов производства", - отмечает управляющий директор комбината Сергей Напольских.
Для повышения объемов добычи руды на КГОКе "Евраз" по результатам проведенного тендера привлек специализированную компанию "Технобур" (г. Москва), которая более 5 лет занимается буровыми работами на горнорудных предприятиях России.
Специально для ведения буровых работ при подготовке технологических взрывов в карьерах Качканара "Технобур" задействует новую высокопроизводительную буровую установку Atlas Copco (США), которая хорошо показала свою эффективность на Южной залежи Главного карьера КГОКа.
Осенью для увеличения запасов "отбитой" руды на Качканарский ГОК будет поставлен еще один агрегат – буровой станок ROCL8. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
До сих пор ее хватало на месяц стабильной работы обогатительных подразделений комбината. "Увеличение запаса мобильной руды вдвое (на 60 суток) позволит повысить эффективность обогатительного передела. Продукция КГОКа востребована на рынке, поэтому мы заинтересованы в увеличении объемов производства", - отмечает управляющий директор комбината Сергей Напольских.
Для повышения объемов добычи руды на КГОКе "Евраз" по результатам проведенного тендера привлек специализированную компанию "Технобур" (г. Москва), которая более 5 лет занимается буровыми работами на горнорудных предприятиях России.
Специально для ведения буровых работ при подготовке технологических взрывов в карьерах Качканара "Технобур" задействует новую высокопроизводительную буровую установку Atlas Copco (США), которая хорошо показала свою эффективность на Южной залежи Главного карьера КГОКа.
Осенью для увеличения запасов "отбитой" руды на Качканарский ГОК будет поставлен еще один агрегат – буровой станок ROCL8. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
" Русполимет" инвестировал 1,1 млрд руб. в создание нового кольцепрокатногой стана.
ОАО "Русполимет" (Кулебаки, Нижегородская область) запустило новый кольцепрокатный стан, технические возможности которого обеспечивают производство высокоточных кольцевых заготовок диаметром до 6 метров и высотой 1,2 метра из сталей и сплавов, которые используются в современном машиностроении. По словам генерального директора ОАО "Русполимет" Юрия Луканина, объем инвестиций в реализацию проекта составил более 1,1 млрд. рублей.
Пуск стана стал очередным этапом программы модернизации кольцепрокатного производства, начатой в 2006 году. -- Regnum
Пуск стана стал очередным этапом программы модернизации кольцепрокатного производства, начатой в 2006 году. -- Regnum
пятница, 25 июня 2010 г.
Тверь и Решетниково перевыполнили план погрузки.
В мае 2010 года объем погрузки на Московском отделении ОЖД увеличился на 55% (+3376 тонн) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Погружено 293,15 тысяч тонн.
При плане в 9 тысяч тонн среднесуточное выполнение составило 9,5 тысяч тонн (5%).
Выполнение плана погрузки произошло по 15 номенклатурам.
Объем погрузки высокодоходных грузов 2-го и 3-го классов увеличился к маю 2009 года на 60% и составил 122,5 тысяч тонн (41,8% от общего объема). Выполнение обеспечено такими грузами как: металлолом, черные металлы, остальные и сборные, химикаты, грузы в контейнерах, продовольственные товары, промтовары, нефть и др.
Выполнение плана погрузки грузов 1-го класса составило 170,7 тысяч тонн, что на 48 % больше показателей мая 2009 года. Выполнение обеспечено такими грузами, как: строительные материалы, промсырье, огнеупоры, лесные грузы.
На 10,6% по отношению к маю прошлого года выросли контейнерные перевозки в железнодорожных контейнерах, обеспечивающих наиболее щадящий режим транспортировки.
Станции, перевыполнившие план погрузки: Решетниково (+3 тысячи тонн), Угловка (+2,7 тысяч тонн), Фирово (+1,8 тысяч тонн), Тверь (+1,6 тысяч тонн).
Объемы выгрузки увеличены в мае 2010 года к аналогичному периоду 2009 года на 18% (+59 вагонов) и к плану - на 10% (+36 вагонов). Всего выгружено 12120 вагонов. Установленный в мае план выгрузки выполнили все станции Московского отделения. Станции, перевыполнившие план выгрузки: Ховрино (+352 вагона), Клин (+77 вагонов), Тверь (+170 вагонов), Боровичи (+129 вагонов). -- Etver.ru
При плане в 9 тысяч тонн среднесуточное выполнение составило 9,5 тысяч тонн (5%).
Выполнение плана погрузки произошло по 15 номенклатурам.
Объем погрузки высокодоходных грузов 2-го и 3-го классов увеличился к маю 2009 года на 60% и составил 122,5 тысяч тонн (41,8% от общего объема). Выполнение обеспечено такими грузами как: металлолом, черные металлы, остальные и сборные, химикаты, грузы в контейнерах, продовольственные товары, промтовары, нефть и др.
Выполнение плана погрузки грузов 1-го класса составило 170,7 тысяч тонн, что на 48 % больше показателей мая 2009 года. Выполнение обеспечено такими грузами, как: строительные материалы, промсырье, огнеупоры, лесные грузы.
На 10,6% по отношению к маю прошлого года выросли контейнерные перевозки в железнодорожных контейнерах, обеспечивающих наиболее щадящий режим транспортировки.
Станции, перевыполнившие план погрузки: Решетниково (+3 тысячи тонн), Угловка (+2,7 тысяч тонн), Фирово (+1,8 тысяч тонн), Тверь (+1,6 тысяч тонн).
Объемы выгрузки увеличены в мае 2010 года к аналогичному периоду 2009 года на 18% (+59 вагонов) и к плану - на 10% (+36 вагонов). Всего выгружено 12120 вагонов. Установленный в мае план выгрузки выполнили все станции Московского отделения. Станции, перевыполнившие план выгрузки: Ховрино (+352 вагона), Клин (+77 вагонов), Тверь (+170 вагонов), Боровичи (+129 вагонов). -- Etver.ru
НЛМК в 2010 году удвоил налоговые платежи.
По предварительным данным, за 5 месяцев 2010 г. налоговые платежи ОАО "НЛМК" в консолидированный бюджет Липецкой области выросли к аналогичному периоду прошлого года более чем в 2 раза, составив свыше 2,55 млрд руб.
В бюджет Липецка перечислено 764,5 млн руб. (рост на 37%), сообщает пресс-служба НЛМК.
Доходная часть консолидированного бюджета Липецкой области, сформированная из налоговых платежей за 5 месяцев, составила 10 млрд руб., и 1,83 млрд руб. – Липецка. Доля налоговых платежей НЛМК в доходной части консолидированного бюджета Липецкой области и Липецка составила 26% и 42% соответственно.
В период январь–май загрузка сталеплавильных мощностей НЛМК на производственной площадке в Липецке составила 100%. Произведено 3,9 млн т чугуна (+31% к аналогичному периоду прошлого года), 3,8 млн т стали (+22%) и 2 млн т листового проката (+21%). -- Торговая система Металлоторг
В бюджет Липецка перечислено 764,5 млн руб. (рост на 37%), сообщает пресс-служба НЛМК.
Доходная часть консолидированного бюджета Липецкой области, сформированная из налоговых платежей за 5 месяцев, составила 10 млрд руб., и 1,83 млрд руб. – Липецка. Доля налоговых платежей НЛМК в доходной части консолидированного бюджета Липецкой области и Липецка составила 26% и 42% соответственно.
В период январь–май загрузка сталеплавильных мощностей НЛМК на производственной площадке в Липецке составила 100%. Произведено 3,9 млн т чугуна (+31% к аналогичному периоду прошлого года), 3,8 млн т стали (+22%) и 2 млн т листового проката (+21%). -- Торговая система Металлоторг
четверг, 24 июня 2010 г.
Стальной экспорт: тише едешь – дальше будешь. "UGMK.INFO ( Украина) ". 24 июня 2010
Отрицательная ценовая динамика, охватившая большинство экспортных рынков, и упрямство потребителей, которые упорно ждут дальнейшего снижения, вынуждает украинских поставщиков поступаться предпоследними "крохами рентабельности". После "похудения" майских цен в среднем на $50-135/т, часть производителей покинула рынок.
Снижение экспортных котировок на украинскую металлопродукцию в мае ускорилось, а готовящееся 23% подорожание стоимости ЖРС в 3-м квартале и отсутствие спроса на большинстве рынков обещают усложнить и без того непростую жизнь поставщиков.
На этом фоне возможное открытие турецкого рынка для украинской продукции (сейчас ведутся активные переговоры между странами о снятии ввозных пошлин на г/к и х/к рулонный прокат) может служить слабым утешением для отечественных экспортеров.
Украинский экспорт в 2009 - 2010 гг., тыс. т:
Данные: Кабинет министров
Заготовка и длинномерный прокат
Полуфабрикат за май потерял до $125/т от стоимости, что главным образом вызвано падением интереса на рынке готового сорта. Причем уровень снижения котировок на импортную продукцию превысил аналогичный показатель местных поставщиков. По некоторым регионам «ценовое пике» вынудило украинского поставщика и вовсе покинуть рынок. В итоге производственные программы по полуфабрикату на июнь сорваны – поставщики уже перенаправляют часть продукции на внутренний рынок.
Стоимость квадратной заготовки в мае колебалась в следующих пределах: АМКР – по $480-485/т, «ИСД» – по $490/т, «Электросталь» (Курахово) – по $510/т.
Вернувшись после майских праздников, украинские экспортеры попали в неблагоприятные условия – перегретые перекупщиками рынки не воспринимают предлагаемые цены. В частности в Иране продолжительное время базовой ценой на полуфабрикат считалась $560/т, но, после появления информации об удешевлении готового сорта, в начале мая цены сместились к отметке $510-525/т.
Ценопонижательная тенденция, вялый спрос на строительную группу металлопродукции и сезонные факторы снижения потребления в целом серьезно осложнили конечную реализацию. Стоимость арматуры на Ближнем Востоке сократилась на 15-20% за май – цены уже вернулись к уровню марта, снижаясь 6 неделю подряд. Невзирая на более дешевую продукцию и готовность работать в сжатые сроки большинство региональных рынков все так же пассивны к украинскому материалу.
Котировки на длинномерную продукцию в мае: ММК им. Ильича предлагал длинномерный прокат по $590/т, катанка и арматура Metinvest International S.A. по $645/т и $635/т соответственно, продукция АМКР по $650-660/т, а катанка Макеевского МЗ по $630/т.
Спрос в странах ЮВА и на большинстве европейских рынков находится на низком уровне. Ряд стран и вовсе заморозили закупки – как, например, Польша, где проливные дожди и нестабильность национальной валюты снизили активность до нуля.
На этом фоне рынки Саудовской Аравии и ОАЭ выглядят неким оазисом – вселяют надежды относительная покупательская активность и предполагаемый рост объемов строительных работ. Кроме них, в скором могут «подтянуться» и рынки Египта и Ирака.
Слябы и плоский прокат
На фоне сортового и плоского проката цены на слябы не претерпели столь значительных снижений, сократившись всего на $25-30/т. Однако ситуация с реализацией остается сложной. К примеру, разница в цене между китайскими рулонами и украинским слябом составляет $60/т, не в пользу последнего. Подобное соотношение сильно ухудшает перспективы реализации украинского материала.
Средняя цена украинских слябов в мае достигла $670-680/т. По аналогии с квадратной заготовкой отгрузки украинского сляба на экспорт сдерживаются, поскольку поставщики не желают «терять» материал по нынешним рыночным ценам.
Перегретый рынок плоского проката уже в начале мая дал понять поставщикам, что особых надежд возлагать на данный сегмент не стоит. В особенности, учитывая взятый курс региональными рынками на вытеснение импортной продукции за счет увеличения местного производства. Большинство потребителей не спешат вкладывать дефицитные финансовые средства в металлопродукцию. За май цены на листовую сталь снизились в среднем на $130/т.
По оценкам агентства «Металл Курьер», ценовая динамика в мае на листовую сталь составила: г/к рулоны ММК им. Ильича по $605-730/т, лист по $625-760/т. Толстый лист Донецкого МЗ по $600-700/т. «Запорожсталь» предлагала х/к рулоны по $755-795/т, г/к листы по $695/т, г/к рулоны по $640-675/т, а тонкий лист по $660-680/т. Среди прочих поставщиков положительный результат показал Алчевский МК - успешно реализовав июньскую продукцию, и уже принявшись законтрактовывать июльский лист.
В ближайший месяц все же стоит ожидать выхода на рынок потенциальных потребителей – для ряда строительных проектов будет ощутима нехватка материала, запасы которого формировались еще во время мартовского роста реализации. В арабских странах тем временем ожидается ужесточение конкуренции, и как следствие неизбежное снижение цен на металлопродукцию. Подливают «масла в огонь» и экономические сложности в ряде европейских стран, что лишает этот регион перспектив роста на ближайший месяц. -- UGMK.INFO (Украина)
Снижение экспортных котировок на украинскую металлопродукцию в мае ускорилось, а готовящееся 23% подорожание стоимости ЖРС в 3-м квартале и отсутствие спроса на большинстве рынков обещают усложнить и без того непростую жизнь поставщиков.
На этом фоне возможное открытие турецкого рынка для украинской продукции (сейчас ведутся активные переговоры между странами о снятии ввозных пошлин на г/к и х/к рулонный прокат) может служить слабым утешением для отечественных экспортеров.
Украинский экспорт в 2009 - 2010 гг., тыс. т:
| Май 2010 г. | изм. к АППГ, % | изм. к апрелю 2010 г., % | 5 мес. 2010 г. | изм. к АППГ, % | |
| Чугун | 39,6 | -73,5 | -78,2 | 577,6 | 4,1 |
| Полуфабрикат | 1088,5 | 12,6 | 2,1 | 4781,6 | -4,4 |
| Длинномерный прокат | 529,1 | 31,3 | -0,2 | 2548,3 | 36,8 |
| Плоский прокат | 619,3 | 35 | -14,7 | 2867,8 | 22,7 |
Данные: Кабинет министров
Заготовка и длинномерный прокат
Полуфабрикат за май потерял до $125/т от стоимости, что главным образом вызвано падением интереса на рынке готового сорта. Причем уровень снижения котировок на импортную продукцию превысил аналогичный показатель местных поставщиков. По некоторым регионам «ценовое пике» вынудило украинского поставщика и вовсе покинуть рынок. В итоге производственные программы по полуфабрикату на июнь сорваны – поставщики уже перенаправляют часть продукции на внутренний рынок.
Стоимость квадратной заготовки в мае колебалась в следующих пределах: АМКР – по $480-485/т, «ИСД» – по $490/т, «Электросталь» (Курахово) – по $510/т.
Вернувшись после майских праздников, украинские экспортеры попали в неблагоприятные условия – перегретые перекупщиками рынки не воспринимают предлагаемые цены. В частности в Иране продолжительное время базовой ценой на полуфабрикат считалась $560/т, но, после появления информации об удешевлении готового сорта, в начале мая цены сместились к отметке $510-525/т.
Ценопонижательная тенденция, вялый спрос на строительную группу металлопродукции и сезонные факторы снижения потребления в целом серьезно осложнили конечную реализацию. Стоимость арматуры на Ближнем Востоке сократилась на 15-20% за май – цены уже вернулись к уровню марта, снижаясь 6 неделю подряд. Невзирая на более дешевую продукцию и готовность работать в сжатые сроки большинство региональных рынков все так же пассивны к украинскому материалу.
Котировки на длинномерную продукцию в мае: ММК им. Ильича предлагал длинномерный прокат по $590/т, катанка и арматура Metinvest International S.A. по $645/т и $635/т соответственно, продукция АМКР по $650-660/т, а катанка Макеевского МЗ по $630/т.
Спрос в странах ЮВА и на большинстве европейских рынков находится на низком уровне. Ряд стран и вовсе заморозили закупки – как, например, Польша, где проливные дожди и нестабильность национальной валюты снизили активность до нуля.
На этом фоне рынки Саудовской Аравии и ОАЭ выглядят неким оазисом – вселяют надежды относительная покупательская активность и предполагаемый рост объемов строительных работ. Кроме них, в скором могут «подтянуться» и рынки Египта и Ирака.
Слябы и плоский прокат
На фоне сортового и плоского проката цены на слябы не претерпели столь значительных снижений, сократившись всего на $25-30/т. Однако ситуация с реализацией остается сложной. К примеру, разница в цене между китайскими рулонами и украинским слябом составляет $60/т, не в пользу последнего. Подобное соотношение сильно ухудшает перспективы реализации украинского материала.
Средняя цена украинских слябов в мае достигла $670-680/т. По аналогии с квадратной заготовкой отгрузки украинского сляба на экспорт сдерживаются, поскольку поставщики не желают «терять» материал по нынешним рыночным ценам.
Перегретый рынок плоского проката уже в начале мая дал понять поставщикам, что особых надежд возлагать на данный сегмент не стоит. В особенности, учитывая взятый курс региональными рынками на вытеснение импортной продукции за счет увеличения местного производства. Большинство потребителей не спешат вкладывать дефицитные финансовые средства в металлопродукцию. За май цены на листовую сталь снизились в среднем на $130/т.
По оценкам агентства «Металл Курьер», ценовая динамика в мае на листовую сталь составила: г/к рулоны ММК им. Ильича по $605-730/т, лист по $625-760/т. Толстый лист Донецкого МЗ по $600-700/т. «Запорожсталь» предлагала х/к рулоны по $755-795/т, г/к листы по $695/т, г/к рулоны по $640-675/т, а тонкий лист по $660-680/т. Среди прочих поставщиков положительный результат показал Алчевский МК - успешно реализовав июньскую продукцию, и уже принявшись законтрактовывать июльский лист.
В ближайший месяц все же стоит ожидать выхода на рынок потенциальных потребителей – для ряда строительных проектов будет ощутима нехватка материала, запасы которого формировались еще во время мартовского роста реализации. В арабских странах тем временем ожидается ужесточение конкуренции, и как следствие неизбежное снижение цен на металлопродукцию. Подливают «масла в огонь» и экономические сложности в ряде европейских стран, что лишает этот регион перспектив роста на ближайший месяц. -- UGMK.INFO (Украина)
Объем погрузки основных видов грузов на железнодорожном транспорте в мае 2010 года
Объем погрузки основных видов грузов на железнодорожном транспорте в мае 2010 года
-- INFOLine, ИА (по материалам компании)
-- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Украина в январе-мае увеличила экспорт чугуна на 4 проц.
Украина в январе-мае 2010 г увеличила экспорт чугуна на 4 проц по сравнению с соответствующим периодом 2009 г до 577,30 тыс т на 204,99 млн долл, по данным правительства.
В мае Украина сократила экспорт чугуна против апреля на 78,2 проц до 39,63 тыс т. Выручка от продажи за рубеж чугуна упала в мае на 70,1 проц до 20,47 млн долл. Основным покупателем украинского чугуна стала Италия, доля которой в общем объеме экспорта украинского чугуна составила 16,14 тыс т /40,7 проц/.
По сравнению с маем 2009 г экспорт чугуна в мае т.г. сократился на 73,5 проц.
В 2009 г Украина сократила экспорт чугуна на 6,3 проц по сравнению с 2008 г до 1,38 млн т стоимостью на 369,12 млн долл. -- Прайм-ТАСС
В мае Украина сократила экспорт чугуна против апреля на 78,2 проц до 39,63 тыс т. Выручка от продажи за рубеж чугуна упала в мае на 70,1 проц до 20,47 млн долл. Основным покупателем украинского чугуна стала Италия, доля которой в общем объеме экспорта украинского чугуна составила 16,14 тыс т /40,7 проц/.
По сравнению с маем 2009 г экспорт чугуна в мае т.г. сократился на 73,5 проц.
В 2009 г Украина сократила экспорт чугуна на 6,3 проц по сравнению с 2008 г до 1,38 млн т стоимостью на 369,12 млн долл. -- Прайм-ТАСС
вторник, 22 июня 2010 г.
Дистрибуторы познакомились с производственными мощностями ОАО "Синарский трубный завод".
Участники ежегодного Конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции посетили в минувшую пятницу Синарский трубный завод, входящий в семерку крупнейших трубных предприятий и специализирующийся на продукции для топливно-энергетического комплекса и машиностроения. Трейдеры из разных регионов страны провели деловую встречу с руководством СинТЗ и ТД ТМК, осмотрели трубоволочильные цеха.
Как рассказал управляющий директор СинТЗ Вячеслав Гагаринов, в настоящий момент завод катает весь сортаментный ряд нефтяных труб, а также трубы для авиастроения, автопрома, атомного машиностроения и судостроения, энергетической и химической отраслей — 590 тыс. т составляет годовая мощность одного из самый современных трубных заводов страны. Объем вложений в инвестиционные проекты в этом году составит 600 млн. руб.
В целом ТМК за последние годы инвестировала свыше 31 млрд руб. в выплавку стали и изготовление трубной заготовки, в прокатное производство и финишную обработку продукции. Об основных проектах программы техперевооружения рассказал заместитель генерального директора ТМК Сергей Билан. По его словам, уже обладают совершенным сталеплавильным производством (включая МНЛЗ и вакуумирование) Волжский и Северский ТЗ, завершается процесс перевооружения на Тагмете. Уральские заводы ТМК, крупнейшей по итогам 2009 г. компании в мире, зарегистрированной в Екатеринбурге, обеспечиваются собственной заготовкой со сталеплавильного комплекса Северского ТЗ. Тем не менее, как рассказал журналу Металлоснабжение и сбыт Сергей Билан, ежемесячно активы ТМК приобретают порядка 90 тыс. т штрипса для производства сварных труб и порядка 200 тыс. т заготовки для производства бесшовных труб.
Около 11 млрд. руб инвестировано в прокатное производство: заменен прошивной стан на Северском ТЗ, поставлен обжимной стан на СинТЗ, который делает трубу не из непрерывнолитой заготовки, а из катанной заготовки — такого, за вычетом ПНТЗ, в массовом порядке не делает никто. Построен комплекс непрерывного стана PQF на Тагмете. Идет строительство комплекса непрерывного стана FQM на Северском трубном заводе. Срок реализации проекта — до 2013 г.; таких станов нет еще нигде в Европе. Реконструирован стан "50-200" на ВТЗ. Если раньше он был рассчитан только на машиностроение, теперь производит также продукцию для нужд ЖКХ и строительства. На СинТЗ осуществлено строительство высадочного пресса, гидропресса, линии термообработки (что позволило получать любые классы прочности), шлифовальной машины, нарезной линии и линии нанесения покрытий.
Сергей Билан обратил внимание региональных партнеров на то, что Трубная металлургическая компания занялась розработкой новых стандартов на трубную продукцию, гармонизированных с международными техтребованиями и рассчитанных на перспективу. В составе компании появились специалисты, которые готовы оказать консультационную помощь по внедрению стандартов любой компании и любому региону.
"ТМК развивается, прежде всего, как производитель бесшовных труб — горячекатанных, холоднокатанных, не забывая о сварных", - отметил заместитель генерального директора ТМК на встрече с дистрибуторовами.
После осмотра двух трубоволочильных цехов гости побывали на базе отдыха трубников, где поупражнялись в стрельбе из ружей по летящим тарелочкам (спортинг) и в траншейной стрельбе.
-- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
Как рассказал управляющий директор СинТЗ Вячеслав Гагаринов, в настоящий момент завод катает весь сортаментный ряд нефтяных труб, а также трубы для авиастроения, автопрома, атомного машиностроения и судостроения, энергетической и химической отраслей — 590 тыс. т составляет годовая мощность одного из самый современных трубных заводов страны. Объем вложений в инвестиционные проекты в этом году составит 600 млн. руб.
В целом ТМК за последние годы инвестировала свыше 31 млрд руб. в выплавку стали и изготовление трубной заготовки, в прокатное производство и финишную обработку продукции. Об основных проектах программы техперевооружения рассказал заместитель генерального директора ТМК Сергей Билан. По его словам, уже обладают совершенным сталеплавильным производством (включая МНЛЗ и вакуумирование) Волжский и Северский ТЗ, завершается процесс перевооружения на Тагмете. Уральские заводы ТМК, крупнейшей по итогам 2009 г. компании в мире, зарегистрированной в Екатеринбурге, обеспечиваются собственной заготовкой со сталеплавильного комплекса Северского ТЗ. Тем не менее, как рассказал журналу Металлоснабжение и сбыт Сергей Билан, ежемесячно активы ТМК приобретают порядка 90 тыс. т штрипса для производства сварных труб и порядка 200 тыс. т заготовки для производства бесшовных труб.
Около 11 млрд. руб инвестировано в прокатное производство: заменен прошивной стан на Северском ТЗ, поставлен обжимной стан на СинТЗ, который делает трубу не из непрерывнолитой заготовки, а из катанной заготовки — такого, за вычетом ПНТЗ, в массовом порядке не делает никто. Построен комплекс непрерывного стана PQF на Тагмете. Идет строительство комплекса непрерывного стана FQM на Северском трубном заводе. Срок реализации проекта — до 2013 г.; таких станов нет еще нигде в Европе. Реконструирован стан "50-200" на ВТЗ. Если раньше он был рассчитан только на машиностроение, теперь производит также продукцию для нужд ЖКХ и строительства. На СинТЗ осуществлено строительство высадочного пресса, гидропресса, линии термообработки (что позволило получать любые классы прочности), шлифовальной машины, нарезной линии и линии нанесения покрытий.
Сергей Билан обратил внимание региональных партнеров на то, что Трубная металлургическая компания занялась розработкой новых стандартов на трубную продукцию, гармонизированных с международными техтребованиями и рассчитанных на перспективу. В составе компании появились специалисты, которые готовы оказать консультационную помощь по внедрению стандартов любой компании и любому региону.
"ТМК развивается, прежде всего, как производитель бесшовных труб — горячекатанных, холоднокатанных, не забывая о сварных", - отметил заместитель генерального директора ТМК на встрече с дистрибуторовами.
После осмотра двух трубоволочильных цехов гости побывали на базе отдыха трубников, где поупражнялись в стрельбе из ружей по летящим тарелочкам (спортинг) и в траншейной стрельбе.
-- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)
Rio Tinto Alcan обеспечил электроэнергией свой завод в Исландии до 2036 года.
Как сообщает Metal Bulletin, Rio Tinto Alcan продлил контракт на поставку электроэнергии с исландской энергетической компанией Landsvirkjun, что "открыло путь" для увеличения производства на заводе Alcan Iceland Ltd в исландском Страумсвике.
Срок действия обновленного контракта истекает в 2036 г., и он обеспечит завод Rio Tinto Alcan дополнительной электроэнергией в размере 75 МВт, что позволит ей выполнить план по наращиванию ампеража на предприятии и увеличить его годовую производительность почти до 230 тыс. т алюминия (приблизительно на 40 тыс. т в год). Сделка должна еще быть утверждена до 31 августа правлениями обеих компаний. Они также должны пройти налоговый аудит.
"Это важная веха для нашего завода. Обновление электросилового блока и дополнительная электроэнергия будут гарантией долгосрочной работы плавильного цеха предприятия", – заявил Раннвейг Рист, главный исполнительный директор Alcan Iceland. -- Торговая система Металлоторг
Срок действия обновленного контракта истекает в 2036 г., и он обеспечит завод Rio Tinto Alcan дополнительной электроэнергией в размере 75 МВт, что позволит ей выполнить план по наращиванию ампеража на предприятии и увеличить его годовую производительность почти до 230 тыс. т алюминия (приблизительно на 40 тыс. т в год). Сделка должна еще быть утверждена до 31 августа правлениями обеих компаний. Они также должны пройти налоговый аудит.
"Это важная веха для нашего завода. Обновление электросилового блока и дополнительная электроэнергия будут гарантией долгосрочной работы плавильного цеха предприятия", – заявил Раннвейг Рист, главный исполнительный директор Alcan Iceland. -- Торговая система Металлоторг
пятница, 18 июня 2010 г.
Михаил Воеводин: ВСМПО-Ависма, на моей памяти, не нарушала своих обещаний и обязательств.
Практика выведения непрофильных активов из структуры предприятия в кризисные 2008-2009 годы получила популярность среди промышленников. Индустриальные компании, ранее успешно тянувшие за собой культурные, спортивные, детские образовательные учреждения, столкнулись с финансовыми проблемами и были вынуждены отказаться от неосновных затрат. Решением Думы Верхней Салды под муниципальную юрисдикцию были приняты объекты культуры, ранее принадлежавшие градообразующему предприятию ВСМПО-Ависме. Однако руководство корпорации заявило о намерении до 2012 года оказывать поддержку переданным на баланс муниципалитета активам. О том, какими суммами готова поделиться титановая компания, "УралПолит.Ru" рассказал генеральный директор ВСМПО-Ависмы Михаил Воеовдин.
"Корпорация, на моей памяти, не нарушала своих обещаний и обязательств. Мы обещали поддерживать ДК, мы будем его поддерживать. Будем не только потому, что слово дали, но и потому, что понимаем значимость объектов для Верхней Салды, для наших рабочих, детей", – подчеркнул топ-менеджер. Также Михаил Воеводин добавил, что в рамках передачи непрофильных активов было подписано соглашение об их финансовой поддержке. В соглашении прописаны конкретные цифры по годам.
Основываясь на данных, предоставленных корпоративными финансистами, Михаил Воеводин также сообщил о том, что в 2006 году на содержание Дворца культуры предприятие истратило 9 млн. 700 тыс. рублей. В 2007 году эта цифра возросла в три раза, и Центр культуры и творчества ВСМПО обошелся корпорации в 28 млн. 400 тыс. рублей. В 2008 году бюджет корпоративной культуры составил 30 млн. 300 тысяч, в 2009 — 31 млн. 200 тыс. рублей. Цифры показательны. Расходы начали возрастать с 2006 года. Хотя все юридические и административные преобразования были призваны оптимизировать затраты. В 2010 году планируется довести сумму до 27 млн. рублей. Надо учесть, что в город переданы не все без исключения объекты культуры, а значит, надо к 27 миллионам добавить еще расходы на парк имени Гагарина и здание клуба "Родник".
"На 2011 год мы намерены включить в расходный бюджет 25 млн. рублей, на 2012 — 24 миллиона. Незначительное снижение общей суммы объясняется тем, что при постановке на муниципальный учет все эти объекты смогут финансироваться и из бюджета города, и получать поддержку из областного бюджета", – подытожил гендиректор ВСМПО-Ависмы. -- УралПолит.Ru
"Корпорация, на моей памяти, не нарушала своих обещаний и обязательств. Мы обещали поддерживать ДК, мы будем его поддерживать. Будем не только потому, что слово дали, но и потому, что понимаем значимость объектов для Верхней Салды, для наших рабочих, детей", – подчеркнул топ-менеджер. Также Михаил Воеводин добавил, что в рамках передачи непрофильных активов было подписано соглашение об их финансовой поддержке. В соглашении прописаны конкретные цифры по годам.
Основываясь на данных, предоставленных корпоративными финансистами, Михаил Воеводин также сообщил о том, что в 2006 году на содержание Дворца культуры предприятие истратило 9 млн. 700 тыс. рублей. В 2007 году эта цифра возросла в три раза, и Центр культуры и творчества ВСМПО обошелся корпорации в 28 млн. 400 тыс. рублей. В 2008 году бюджет корпоративной культуры составил 30 млн. 300 тысяч, в 2009 — 31 млн. 200 тыс. рублей. Цифры показательны. Расходы начали возрастать с 2006 года. Хотя все юридические и административные преобразования были призваны оптимизировать затраты. В 2010 году планируется довести сумму до 27 млн. рублей. Надо учесть, что в город переданы не все без исключения объекты культуры, а значит, надо к 27 миллионам добавить еще расходы на парк имени Гагарина и здание клуба "Родник".
"На 2011 год мы намерены включить в расходный бюджет 25 млн. рублей, на 2012 — 24 миллиона. Незначительное снижение общей суммы объясняется тем, что при постановке на муниципальный учет все эти объекты смогут финансироваться и из бюджета города, и получать поддержку из областного бюджета", – подытожил гендиректор ВСМПО-Ависмы. -- УралПолит.Ru
четверг, 17 июня 2010 г.
В рамках Делового совета стран "Северного измерения" планируется создать комитет по транспорту и логистике.
В рамках Делового совета стран "Северного измерения" планируется создать комитет по транспорту и логистике. Об этом в ходе Петербургского международного экономического форума сообщил сопредседатель Совета, председатель совета директоров ОАО "Северсталь" Алексей Мордашов. По его словам, среди приоритетных тем сотрудничества в рамках "Северного измерения" - организация и функционирование транспортных коридоров.
"Северное измерение" является международным проектом Европейского союза, охватывающим страны Северной Европы, Балтии и России. В рамках проекта "Северное измерение" рассматриваются конкретные проблемы и возможности, возникающие в этих регионах и направлен на укрепление диалога и сотрудничества между ЕС и его северными государствами-членами, странами Европейской экономической зоны (Норвегия и Исландия) и Россией. -- Portnews
"Северное измерение" является международным проектом Европейского союза, охватывающим страны Северной Европы, Балтии и России. В рамках проекта "Северное измерение" рассматриваются конкретные проблемы и возможности, возникающие в этих регионах и направлен на укрепление диалога и сотрудничества между ЕС и его северными государствами-членами, странами Европейской экономической зоны (Норвегия и Исландия) и Россией. -- Portnews
Северо-Кавказская железная дорога увеличила погрузку за 5 месяцев на 6,5 проц.
Северо-Кавказская железная дорога /СКЖД, филиал ОАО "РЖД"/ погрузила в январе-мае 2010 г 25,8 млн т грузов, что 6,5 проц больше, чем в аналогичный период годом ранее, сообщила дорога.
В том числе за январь-май перевезено: каменного угля - 2,9 млн т /+ 21 проц/, нефти - 6,4 млн т /+9 проц/, минеральных удобрений - 1 млн т /+20 проц/, строительных грузов - 7 млн т /+14 проц/, импорта - 1,3 млн т /+52 проц/.
Грузооборот с начала года увеличился на 8,4 проц к 5 месяцам 2009 г и составил 39 млрд тарифных т-км. Грузооборот в мае текущего года достиг 8,1 млрд тарифных т-км, что на 2,8 проц больше, чем в аналогичный период прошлого года.
Объемы погрузки на СКЖД в мае 2010 г увеличились на 13 проц в сравнении с тем же периодом годом ранее до 6,579 млн т грузов, в том числе дорога погрузила по Ростовскому отделению - 1,5 млн т, Краснодарскому - 3,5 млн т, Минераловодскому - более 1,2 млн т, Махачкалинскому - 170 тыс т и Грозненскому - 104 тыс т.
В мае в сравнении с апрелем текущего года погрузка по дороге увеличилась на 14 проц, в том числе нефти - на 3 проц, минеральных удобрений - на 32 проц, строительных грузов - на 20 проц, цемента - на 13 проц, химикатов - на 14 проц, сахара - на 165 проц и импорта - на 114 проц. При этом в мае 2010 г в сравнении с показателями аналогичного периода прошлого года произошло увеличение погрузки угля на 2,4 проц, нефти - на 10,8 проц, черных металлов - на 85 проц, металлолома - более чем в 2 раза, импорта - на 58 проц, удобрений - на 23 проц, цемента - на 7,8 проц, строительных грузов - на 16 проц, химикатов - на 39 проц, сахара - на 54 проц, но отмечено снижение погрузки зерна - на 22 проц, промышленного сырья - на 7 проц, цветных металлов - на 25 проц и сельхозмашин - на 69 проц.
СКЖД пролегает по территории 11 субъектов РФ, граничит с Украиной, Грузией, Азербайджаном. Эксплуатационная длина дороги - 6,36 тыс км. В ее зоне обслуживания находятся южные российские порты Черного, Азовского и Каспийского морей. СКЖД погрузила в 2009 г более 64 млн т грузов, перевезла через порты 45,9 млн т экспортно-импортных грузов, в дальнем и пригородном сообщении - 47,4 млн пассажиров. Инвестиции СКЖД в развитие превысили в 2009 г 60 млрд руб. -- Прайм-ТАСС
В том числе за январь-май перевезено: каменного угля - 2,9 млн т /+ 21 проц/, нефти - 6,4 млн т /+9 проц/, минеральных удобрений - 1 млн т /+20 проц/, строительных грузов - 7 млн т /+14 проц/, импорта - 1,3 млн т /+52 проц/.
Грузооборот с начала года увеличился на 8,4 проц к 5 месяцам 2009 г и составил 39 млрд тарифных т-км. Грузооборот в мае текущего года достиг 8,1 млрд тарифных т-км, что на 2,8 проц больше, чем в аналогичный период прошлого года.
Объемы погрузки на СКЖД в мае 2010 г увеличились на 13 проц в сравнении с тем же периодом годом ранее до 6,579 млн т грузов, в том числе дорога погрузила по Ростовскому отделению - 1,5 млн т, Краснодарскому - 3,5 млн т, Минераловодскому - более 1,2 млн т, Махачкалинскому - 170 тыс т и Грозненскому - 104 тыс т.
В мае в сравнении с апрелем текущего года погрузка по дороге увеличилась на 14 проц, в том числе нефти - на 3 проц, минеральных удобрений - на 32 проц, строительных грузов - на 20 проц, цемента - на 13 проц, химикатов - на 14 проц, сахара - на 165 проц и импорта - на 114 проц. При этом в мае 2010 г в сравнении с показателями аналогичного периода прошлого года произошло увеличение погрузки угля на 2,4 проц, нефти - на 10,8 проц, черных металлов - на 85 проц, металлолома - более чем в 2 раза, импорта - на 58 проц, удобрений - на 23 проц, цемента - на 7,8 проц, строительных грузов - на 16 проц, химикатов - на 39 проц, сахара - на 54 проц, но отмечено снижение погрузки зерна - на 22 проц, промышленного сырья - на 7 проц, цветных металлов - на 25 проц и сельхозмашин - на 69 проц.
СКЖД пролегает по территории 11 субъектов РФ, граничит с Украиной, Грузией, Азербайджаном. Эксплуатационная длина дороги - 6,36 тыс км. В ее зоне обслуживания находятся южные российские порты Черного, Азовского и Каспийского морей. СКЖД погрузила в 2009 г более 64 млн т грузов, перевезла через порты 45,9 млн т экспортно-импортных грузов, в дальнем и пригородном сообщении - 47,4 млн пассажиров. Инвестиции СКЖД в развитие превысили в 2009 г 60 млрд руб. -- Прайм-ТАСС
среда, 16 июня 2010 г.
Самое выгодное месторождение. " Русмет". 16 июня 2010
Запорожская свалка промышленных отходов как магнитом притягивает к себе любителей легкой наживы
Украина, как известно, обладает широкими потенциальными возможностями по обеспечению металлургических предприятий собственным железорудным сырьем. Но, к счастью или сожалению, полностью использовать имеющийся потенциал пока не удается. С одной стороны, это позволяет оставлять рудные залежи, как стратегический запас, а также не ухудшать и без того тяжелую экологическую обстановку в стране. С другой, заставляет некоторые предприятия металлургии тратить валюту на закупку импортного сырья, что, естественно, влияет на себестоимость конечной продукции. Парадоксально, но наибольшую прибыль за последние годы получили те, кто практически ничего не вкладывал в процесс добычи сырья для металлургических печей. Это – люди, под чьим контролем осуществлялось освоение запасов Балки Средней, расположенной рядом с Запорожьем.
Промышленный Клондайк
Еще при создании промышленного комплекса в начале 30-х годов прошлого века для отходов производства было выделено место для свалки. Сегодня четыре крупных предприятия – Запорожский завод ферросплавов, "Запорожсталь", "Днепроспецсталь" и коксохимический завод имеют каждый свои участки, которые принимают участие в технологическом процессе производства основной и сопутствующей продукции.
К моменту начала освоения отвалов как потенциального поставщика скрапа площадь месторождения составляла более 220 га, на которых, по некоторым оценкам, было зарыто около 100 млн. т металла. Сосредоточен он в миллионах тоннах шлаков, наиболее перспективные из которых принадлежат "Днепроспецстали". Ибо беззаказные плавки спецсталей, отправленные на свалку по разным причинам, представляют ценное сырье для металлургов. Рассказывают, что добытый слиток, который без переработки спокойно мог отправляться в печи, приносил старателям сразу многотысячные долларовые прибыли.
И не надо строить шахты, обеспечивать безопасность добычи, искать специалистов. Достаточно несколько дюжих ребят и минимум техники для вывоза найденного. В начале добычи (конец 90-х годов) деньги текли буквально рекой. Естественно, это не прошло мимо криминальных структур, которые и до сих пор там правят бал. О том, что происходит на Балке Средней, ходят легенды. Не будем их пересказывать. Отметим только то, что деньги, полученные от реализации скрапа, легли в основу состояния ряда известных ныне магнатов, а также участвовали во многих выборных кампаниях. Ежедневные доходы "металлодобытчиков" составляли до 500 тыс. грн. Могли бы такие деньги пройти незамеченными? Конечно, нет. Вопрос только, кто это контролировал? Сами предприятия? Криминал? Спецслужбы? Или все вместе?
Власти менялись, а проблема по-прежнему оставалась. Казалось бы, суды смогли выявить законных хозяев этой свалки. Именно так постановили называть место выброса отходов, отказавшись признать его техногенным месторождением, что давало возможность вести там исследовательские и другие работы посторонним структурам. Каждому предприятию выделили территорию, за которую заводы платили в казну, т.е. ситуация внешне приобрела цивилизованный вид. Вдобавок "Днепроспецсталь" приобрела спецтехнику для извлечения металла из шлаковых гор, что намного осложняло работу конкурентов. Была выставлена охрана, ограничен въезд транспорта. Но главным доводом в оздоровлении ситуации было истощение свалки. Сливки были сняты, теперь скрап добывался с большими затратами.
Однако в конце мая 2010 года руководителям трех предприятий-совладельцев свалки, исключая коксохимиков, пришли письма из районной прокуратуры, в которых предлагалось в течение нескольких дней прекратить все работы на полигоне и не препятствовать работе предприятия "Деа Рома", которое до этого уже претендовало на право эксплуатации отвалов.
Новый передел?
Руководство всех трех предприятий как-то очень спокойно отнеслось к этому предписанию. Но утром 27 мая отряд милиции "Гепард", а также представители Госохраны окружили территорию свалки и запретили на них работу, мотивируя проведением специальных оперативных мероприятий. Далее история приняла детективный сюжет. Представители охраны "Днепроспецстали", а также работающие на отвалах люди были вывезены, а на свалку заступили представители частной охранной фирмы. Никто не думал объявлять, из-за чего происходит вывод из рабочего процесса подразделения трех крупных предприятий. Буквально весь город замер в ожидании разрешения ситуации. Стали возникать митинги – ведь отходы давно уже перерабатываются и участвуют в технологии производства не только основной, но и сопутствующей продукции.
Кроме этого, все споры о том, является ли свалка техногенным месторождением или нет, были решены в судебном порядке. Свалки юридически закреплялись за предприятиями, которые несли ответственность за природоохранные мероприятия, платили за землю и ее использования и были признаны как территории, занятые непосредственно в технологическом процессе. И тут – неожиданное повторение пройденного. Причем, с участием милиции и прокуратуры. Доводы которых о необходимости проводить экологические исследования фирмы "Део Рома" выглядят довольно наивно. Ведь вся ответственность за экологическое состояние и выполнение необходимых природоохранных мероприятий полностью лежит на самих предприятиях, и ситуацию на своих участках они знают лучше других. Для контроля же служат специальные природоохранные государственные службы. Они-то и имеют право проводить мониторинг и следить за состоянием окружающей среды в этом районе.
Сразу отметим, что скандал еще не завершен: областная госадминистрация создала специальную комиссию, которая пока не приняла окончательного решения. Три крупных предприятия испытывают крайние неудобства и терпят убытки и в без того сложной экономической ситуации. На свалки пока разрешено вывозить отходы, но перерабатывать их – запрещено. Все понимают, что ситуация явно попахивает рейдерством, которое прикрывается правоохранительными органами. Но выхода пока не видно…
Предпоследний руководитель "Днепроспецстали", кризисный менеджер, американский гражданин Даниэль Валк, который и приобрел спецтехнику в надежде оставить криминальных конкурентов с носом, сравнил ситуацию на балке с Чечней. Правда, и назвал скрытую причину интереса к отвалам – банальное воровство. Судите сами, добыча отходов становится все более затратной. Правда, прибыль все равно остается. Но зато какие возможности по вывозу ворованного металла! Одно дело, вкладывать в строительство рудника. Пусть даже с 70%-ным содержанием железа, как на Васиновском месторождении. Другое – добывать скрап, который сразу можно отправлять в мартены. Но, а третье, когда идет "добыча" уже готового и даже упакованного металла необходимых марок. Только реализуй…
Скорее всего, именно это и является основной причиной борьбы за территорию свалки. Технологию воровства рассказывать не будем. Как-никак, а это "ноу-хау" не для общего блага. Хотя догадаться не представляет особого труда. Ведь с мусором можно вывести что угодно…
А недавно это подтвердил и председатель правления Запорожского завода ферросплавов Павел Кравченко, объясняя причину начала остановки восьми печей: "Присутствие посторонних лиц на территории отвалов предприятия активизирует движение на рынке ворованных ферросплавов: после захвата промполигона завода структуры, работающие на теневом рынке металлов, получили возможность беспрепятственно вывозить с территории отвалов все, что посчитают нужным".
По его словам, лица, захватившие отвалы, получают за счет завода дорогостоящие ферросплавы для дальнейшей перепродажи. И процесс движения теневого металла – ворованных ферросплавов – уже активизировался. Это подтверждает и ситуация на участке четвертого совладельца полигона отходов – ОАО "Запорожкокс". Здесь обстановка куда спокойнее, так как отходы предприятия, в основном, перерабатываются на месте, создавая новую продукцию. А то, что вывозится, не представляет интереса для любителей поживиться. Пока…
Российский след?
В начале июня на "Запорожстали" проходило собрание Совета производителей и экспортеров черных металлов стран СНГ. Его участников заинтересовала возникшая на отвалах ситуация. Особенно то, что захвату свалки способствовали правоохранительные органы – прокуратура и милиция.
Председатель Исполнительного бюро Совета Сергей Петрик был искренне удивлен такой ситуацией. "Такие факты по российским предприятиям мне не известны, хотя у них тоже имеются отвалы, – говорил он. – Особенно на старых предприятиях – как, например, Магнитогорский металлургический комбинат. Но все они разрабатываются самими предприятиями. Повторная переработка этих отходов производства позволяет извлекать из шлаков металлический скрап, который идет в переплавку. Шлаки используются и как строительные материалы. И не у кого не возникает желания захватить отвалы. Так как все понимают, что их владельцем, естественно, является предприятие, которое образовывало и складировало эти отходы. Оно ими и распоряжается. Оно может создавать какие-то дочерние предприятия по переработке отходов или само непосредственно этим заниматься – но это уже дело самого предприятия…".
Безусловно, сама возможность происходящего отпугивает потенциальных инвесторов. Да и не совсем ясно, ради чего в этом принимают участие правоохранительные органы, которые, наоборот, должны препятствовать таким рейдерским захватам, а не обеспечивать им правовую и силовую поддержку. Ведь это пятном ложится и на новую власть, которая делает акцент на развитие экономики и привлечение в нее инвестиций.
Можно сделать ряд предположений, но один вывод вполне ясен. Под этот шум предприятия терпят солидные убытки, которых хватает и без этого. Например, по словам технического директора "Запорожстали" Александра Путноки, ежесуточно, в постоянном режиме, комбинат вывозит в Балку Среднюю 3500 т доменных и 1250 т мартеновских шлаков. До 60% этих отходов производства возвращаются повторно на комбинат.
Сейчас, после блокирования отвалов, предприятие несет двойные убытки. Во-первых, вместо металлических вкраплений, получаемых из шлаков (из отходов), приходится на стороне закупать металлические окатыши за $120 за т. Во-вторых, Балка Средняя заполняется теперь в полтора раза быстрее. А в год за складирование шлаков "Запорожсталь" платит порядка 12 млн. грн.
В настоящее время любые скандальные события рассматривают с украинской точки зрения, т.е. с политическим уклоном. Оппозиция во всем ищет российский след. В данном случае еще и примешивается поствыборный синдром – якобы, месть победителей побежденным. Тем более, что нынешнее запорожское руководство не проявило большого энтузиазма в деле защиты интересов владельцев балки. Создало комиссию, которой и поручило тщательно разобраться в этом вопросе. В принципе, вполне логично. Но время-то идет. Или даже бежит. А теперь подумаем, имеет ли такая позиция оппозиции право на жизнь?
"Запорожсталь" в президентских выборах поддержала Юлию Тимошенко. "Днепроспецсталь" и ферросплавный находятся под влиянием интересов группы "Приват" Игоря Коломойского. Его позицию можно назвать рациональной, так как предпочитает дружить с властью. Но тогда у власти была Тимошенко. Есть и еще один нюанс. Нынешняя украинская оппозиция упрекает власть в продаже страны России. Крым, якобы уже продали. Теперь продают самые привлекательные активы. Но фактов их привлекательности не уточняют. Да и новым хозяевам-инвесторам не особо помогают.
Например, после продажи контрольного пакета акций "Индустриального союза Донбасса" россиянам, предприятиями, тем не менее, руководит тот же управленческий состав. Вот уже полтора года не могут провести собрание акционеров и на "Днепроспецстали". Его инициируют часть акционеров, которые подконтрольны холдингу VS Energy российских предпринимателей Александра Бабакова и Михаила Воеводина. Россияне через ряд оффшорных фирм, таких как Venox Holdings, Middleprime Ltd и Overcon Ent. Ltd, контролируют только 60% акций. Структурам же Коломойского принадлежит около 34%. Но именно они и проводят в жизнь сегодня политику предприятия. Поэтому и генеральный директор до сих пор работает с приставкой "и.о.". А собрание срывают из-за неявки представителей приватовской части собственников.
Скандал на балке не в интересах россиян, так как они намериваются продать предприятие. Например, в его покупке заинтересован "Рособоронэкспорт", так как специфика "Днепроспецстали" позволяет выплавлять необходимые российскому ВПК марки металла. Пока же, обладая блокирующим пакетом, приватовцы успешно тормозят собрание акционеров, чем отодвигают этот процесс. Так что такие дестабилизирующие ситуации не выгодны ни россиянам, ни украинцам. Хотя бизнес интернационален, а интересы магнатов не знают границ. Вот и происходит такой беспредел вокруг отдельно взятой свалки. -- Русмет
Украина, как известно, обладает широкими потенциальными возможностями по обеспечению металлургических предприятий собственным железорудным сырьем. Но, к счастью или сожалению, полностью использовать имеющийся потенциал пока не удается. С одной стороны, это позволяет оставлять рудные залежи, как стратегический запас, а также не ухудшать и без того тяжелую экологическую обстановку в стране. С другой, заставляет некоторые предприятия металлургии тратить валюту на закупку импортного сырья, что, естественно, влияет на себестоимость конечной продукции. Парадоксально, но наибольшую прибыль за последние годы получили те, кто практически ничего не вкладывал в процесс добычи сырья для металлургических печей. Это – люди, под чьим контролем осуществлялось освоение запасов Балки Средней, расположенной рядом с Запорожьем.
Промышленный Клондайк
Еще при создании промышленного комплекса в начале 30-х годов прошлого века для отходов производства было выделено место для свалки. Сегодня четыре крупных предприятия – Запорожский завод ферросплавов, "Запорожсталь", "Днепроспецсталь" и коксохимический завод имеют каждый свои участки, которые принимают участие в технологическом процессе производства основной и сопутствующей продукции.
К моменту начала освоения отвалов как потенциального поставщика скрапа площадь месторождения составляла более 220 га, на которых, по некоторым оценкам, было зарыто около 100 млн. т металла. Сосредоточен он в миллионах тоннах шлаков, наиболее перспективные из которых принадлежат "Днепроспецстали". Ибо беззаказные плавки спецсталей, отправленные на свалку по разным причинам, представляют ценное сырье для металлургов. Рассказывают, что добытый слиток, который без переработки спокойно мог отправляться в печи, приносил старателям сразу многотысячные долларовые прибыли.
И не надо строить шахты, обеспечивать безопасность добычи, искать специалистов. Достаточно несколько дюжих ребят и минимум техники для вывоза найденного. В начале добычи (конец 90-х годов) деньги текли буквально рекой. Естественно, это не прошло мимо криминальных структур, которые и до сих пор там правят бал. О том, что происходит на Балке Средней, ходят легенды. Не будем их пересказывать. Отметим только то, что деньги, полученные от реализации скрапа, легли в основу состояния ряда известных ныне магнатов, а также участвовали во многих выборных кампаниях. Ежедневные доходы "металлодобытчиков" составляли до 500 тыс. грн. Могли бы такие деньги пройти незамеченными? Конечно, нет. Вопрос только, кто это контролировал? Сами предприятия? Криминал? Спецслужбы? Или все вместе?
Власти менялись, а проблема по-прежнему оставалась. Казалось бы, суды смогли выявить законных хозяев этой свалки. Именно так постановили называть место выброса отходов, отказавшись признать его техногенным месторождением, что давало возможность вести там исследовательские и другие работы посторонним структурам. Каждому предприятию выделили территорию, за которую заводы платили в казну, т.е. ситуация внешне приобрела цивилизованный вид. Вдобавок "Днепроспецсталь" приобрела спецтехнику для извлечения металла из шлаковых гор, что намного осложняло работу конкурентов. Была выставлена охрана, ограничен въезд транспорта. Но главным доводом в оздоровлении ситуации было истощение свалки. Сливки были сняты, теперь скрап добывался с большими затратами.
Однако в конце мая 2010 года руководителям трех предприятий-совладельцев свалки, исключая коксохимиков, пришли письма из районной прокуратуры, в которых предлагалось в течение нескольких дней прекратить все работы на полигоне и не препятствовать работе предприятия "Деа Рома", которое до этого уже претендовало на право эксплуатации отвалов.
Новый передел?
Руководство всех трех предприятий как-то очень спокойно отнеслось к этому предписанию. Но утром 27 мая отряд милиции "Гепард", а также представители Госохраны окружили территорию свалки и запретили на них работу, мотивируя проведением специальных оперативных мероприятий. Далее история приняла детективный сюжет. Представители охраны "Днепроспецстали", а также работающие на отвалах люди были вывезены, а на свалку заступили представители частной охранной фирмы. Никто не думал объявлять, из-за чего происходит вывод из рабочего процесса подразделения трех крупных предприятий. Буквально весь город замер в ожидании разрешения ситуации. Стали возникать митинги – ведь отходы давно уже перерабатываются и участвуют в технологии производства не только основной, но и сопутствующей продукции.
Кроме этого, все споры о том, является ли свалка техногенным месторождением или нет, были решены в судебном порядке. Свалки юридически закреплялись за предприятиями, которые несли ответственность за природоохранные мероприятия, платили за землю и ее использования и были признаны как территории, занятые непосредственно в технологическом процессе. И тут – неожиданное повторение пройденного. Причем, с участием милиции и прокуратуры. Доводы которых о необходимости проводить экологические исследования фирмы "Део Рома" выглядят довольно наивно. Ведь вся ответственность за экологическое состояние и выполнение необходимых природоохранных мероприятий полностью лежит на самих предприятиях, и ситуацию на своих участках они знают лучше других. Для контроля же служат специальные природоохранные государственные службы. Они-то и имеют право проводить мониторинг и следить за состоянием окружающей среды в этом районе.
Сразу отметим, что скандал еще не завершен: областная госадминистрация создала специальную комиссию, которая пока не приняла окончательного решения. Три крупных предприятия испытывают крайние неудобства и терпят убытки и в без того сложной экономической ситуации. На свалки пока разрешено вывозить отходы, но перерабатывать их – запрещено. Все понимают, что ситуация явно попахивает рейдерством, которое прикрывается правоохранительными органами. Но выхода пока не видно…
Предпоследний руководитель "Днепроспецстали", кризисный менеджер, американский гражданин Даниэль Валк, который и приобрел спецтехнику в надежде оставить криминальных конкурентов с носом, сравнил ситуацию на балке с Чечней. Правда, и назвал скрытую причину интереса к отвалам – банальное воровство. Судите сами, добыча отходов становится все более затратной. Правда, прибыль все равно остается. Но зато какие возможности по вывозу ворованного металла! Одно дело, вкладывать в строительство рудника. Пусть даже с 70%-ным содержанием железа, как на Васиновском месторождении. Другое – добывать скрап, который сразу можно отправлять в мартены. Но, а третье, когда идет "добыча" уже готового и даже упакованного металла необходимых марок. Только реализуй…
Скорее всего, именно это и является основной причиной борьбы за территорию свалки. Технологию воровства рассказывать не будем. Как-никак, а это "ноу-хау" не для общего блага. Хотя догадаться не представляет особого труда. Ведь с мусором можно вывести что угодно…
А недавно это подтвердил и председатель правления Запорожского завода ферросплавов Павел Кравченко, объясняя причину начала остановки восьми печей: "Присутствие посторонних лиц на территории отвалов предприятия активизирует движение на рынке ворованных ферросплавов: после захвата промполигона завода структуры, работающие на теневом рынке металлов, получили возможность беспрепятственно вывозить с территории отвалов все, что посчитают нужным".
По его словам, лица, захватившие отвалы, получают за счет завода дорогостоящие ферросплавы для дальнейшей перепродажи. И процесс движения теневого металла – ворованных ферросплавов – уже активизировался. Это подтверждает и ситуация на участке четвертого совладельца полигона отходов – ОАО "Запорожкокс". Здесь обстановка куда спокойнее, так как отходы предприятия, в основном, перерабатываются на месте, создавая новую продукцию. А то, что вывозится, не представляет интереса для любителей поживиться. Пока…
Российский след?
В начале июня на "Запорожстали" проходило собрание Совета производителей и экспортеров черных металлов стран СНГ. Его участников заинтересовала возникшая на отвалах ситуация. Особенно то, что захвату свалки способствовали правоохранительные органы – прокуратура и милиция.
Председатель Исполнительного бюро Совета Сергей Петрик был искренне удивлен такой ситуацией. "Такие факты по российским предприятиям мне не известны, хотя у них тоже имеются отвалы, – говорил он. – Особенно на старых предприятиях – как, например, Магнитогорский металлургический комбинат. Но все они разрабатываются самими предприятиями. Повторная переработка этих отходов производства позволяет извлекать из шлаков металлический скрап, который идет в переплавку. Шлаки используются и как строительные материалы. И не у кого не возникает желания захватить отвалы. Так как все понимают, что их владельцем, естественно, является предприятие, которое образовывало и складировало эти отходы. Оно ими и распоряжается. Оно может создавать какие-то дочерние предприятия по переработке отходов или само непосредственно этим заниматься – но это уже дело самого предприятия…".
Безусловно, сама возможность происходящего отпугивает потенциальных инвесторов. Да и не совсем ясно, ради чего в этом принимают участие правоохранительные органы, которые, наоборот, должны препятствовать таким рейдерским захватам, а не обеспечивать им правовую и силовую поддержку. Ведь это пятном ложится и на новую власть, которая делает акцент на развитие экономики и привлечение в нее инвестиций.
Можно сделать ряд предположений, но один вывод вполне ясен. Под этот шум предприятия терпят солидные убытки, которых хватает и без этого. Например, по словам технического директора "Запорожстали" Александра Путноки, ежесуточно, в постоянном режиме, комбинат вывозит в Балку Среднюю 3500 т доменных и 1250 т мартеновских шлаков. До 60% этих отходов производства возвращаются повторно на комбинат.
Сейчас, после блокирования отвалов, предприятие несет двойные убытки. Во-первых, вместо металлических вкраплений, получаемых из шлаков (из отходов), приходится на стороне закупать металлические окатыши за $120 за т. Во-вторых, Балка Средняя заполняется теперь в полтора раза быстрее. А в год за складирование шлаков "Запорожсталь" платит порядка 12 млн. грн.
В настоящее время любые скандальные события рассматривают с украинской точки зрения, т.е. с политическим уклоном. Оппозиция во всем ищет российский след. В данном случае еще и примешивается поствыборный синдром – якобы, месть победителей побежденным. Тем более, что нынешнее запорожское руководство не проявило большого энтузиазма в деле защиты интересов владельцев балки. Создало комиссию, которой и поручило тщательно разобраться в этом вопросе. В принципе, вполне логично. Но время-то идет. Или даже бежит. А теперь подумаем, имеет ли такая позиция оппозиции право на жизнь?
"Запорожсталь" в президентских выборах поддержала Юлию Тимошенко. "Днепроспецсталь" и ферросплавный находятся под влиянием интересов группы "Приват" Игоря Коломойского. Его позицию можно назвать рациональной, так как предпочитает дружить с властью. Но тогда у власти была Тимошенко. Есть и еще один нюанс. Нынешняя украинская оппозиция упрекает власть в продаже страны России. Крым, якобы уже продали. Теперь продают самые привлекательные активы. Но фактов их привлекательности не уточняют. Да и новым хозяевам-инвесторам не особо помогают.
Например, после продажи контрольного пакета акций "Индустриального союза Донбасса" россиянам, предприятиями, тем не менее, руководит тот же управленческий состав. Вот уже полтора года не могут провести собрание акционеров и на "Днепроспецстали". Его инициируют часть акционеров, которые подконтрольны холдингу VS Energy российских предпринимателей Александра Бабакова и Михаила Воеводина. Россияне через ряд оффшорных фирм, таких как Venox Holdings, Middleprime Ltd и Overcon Ent. Ltd, контролируют только 60% акций. Структурам же Коломойского принадлежит около 34%. Но именно они и проводят в жизнь сегодня политику предприятия. Поэтому и генеральный директор до сих пор работает с приставкой "и.о.". А собрание срывают из-за неявки представителей приватовской части собственников.
Скандал на балке не в интересах россиян, так как они намериваются продать предприятие. Например, в его покупке заинтересован "Рособоронэкспорт", так как специфика "Днепроспецстали" позволяет выплавлять необходимые российскому ВПК марки металла. Пока же, обладая блокирующим пакетом, приватовцы успешно тормозят собрание акционеров, чем отодвигают этот процесс. Так что такие дестабилизирующие ситуации не выгодны ни россиянам, ни украинцам. Хотя бизнес интернационален, а интересы магнатов не знают границ. Вот и происходит такой беспредел вокруг отдельно взятой свалки. -- Русмет
пятница, 11 июня 2010 г.
Грузооборот морских портов России за январь-май вырос на 10,9 проц до 214,18 млн т.
Грузооборот морских портов России за январь-май 2010 г вырос по сравнению с соответствующим периодом 2009 г на 10,9 проц до 214,18 млн т, сообщила пресс-служба Ассоциации морских торговых портов.
Объем перевалки сухих грузов составил 84,94 млн т /+14,4 проц к январю-маю 2009 г/, в том числе: угля – 26,98 млн т /+13,8 проц/, черных металлов – 12,25 млн т /+10,3 проц/, зерна – 8,6 млн т /+1 проц/, минеральных удобрений – 4,79 млн т /+32,7 проц/, грузов в контейнерах – 12,89 млн т /+36,7 проц/.
Объем перевалки наливных грузов составил 129,24 млн т /+8,6 проц/, в том числе: нефти – 87,23 млн т /+4,5 проц/, нефтепродуктов – 41,32 млн т /+18,7 проц/.
Экспортных грузов перегружено 167,3 млн т /+11,7 проц/. Объем перевалки импортных грузов составил 14,3 млн т /+36,7 проц/, транзитных – 18,4 млн т /минус 1,2 проц/, каботажных – 14,2 млн т /минус 0,7 проц/.
Операторы морских терминалов Северо-Западного бассейна перегрузили 91,56 млн т грузов /+4,8 проц/. Объем перевалки сухих грузов составил 32,9 млн т /+13,2 прцо/, наливных - 58,7 млнт /+0,6 проц/. Вырос грузооборот Большого порта Санкт-Петербург на 16,9 проц до 20,89 млн т, порта Калининград - на 25,3 проц до 6,34 млн т, порта Усть-Луга - на 22,4 проц до 4,28 млн т.
Порты Южного бассейна увеличили грузооборот на 3,3 проц до 75,28 млн т, по сухим грузам до 26,5 млн т /+8,1 проц/, наливным грузам до 48,7 млн т /+0,8 проц/. ОАО "Туапсинский МТП" перегрузил 8,22 млн т /+12,1 проц/, операторы морских терминалов порта Кавказ перевалили 3,59 млн т /+22,6 проц/, порта Ростов – 2,87 млн т /+63,4 проц/, порта Азов – 1,89 млн т /+11,4 проц/. Грузооборот порта Новороссийск практически соответствует показателю аналогичного периода прошлого года, что составляет 51,2 млн т.
Грузооборот портов Дальнего Востока составил 47,34 млн т /+43,8 проц/, из которых 25,5 млн т /+23,7 проц/- сухогрузы и 21,9 млн т /в 1,8 раза больше/ - наливные грузы. Увеличили грузооборот компании порта Ванино на 16,3 проц до 10,42 млн т, Владивосток на 26,7 проц до 6,74 млн т, Находка на 6,5 проц до 6,81 млн т. Операторы морских терминалов порта Восточный увеличили объем перевалки грузов в 1,8 раза до 13,77 млн т за счет ввода в эксплуатацию перегрузочного нефтеналивного комплекса в Козьмино, портов Сахалина – в 2,2 раза до 8,27 млн т за счет ввода в эксплуатацию перегрузочного комплекса нефти и газа в Пригородном. -- Прайм-ТАСС
Объем перевалки сухих грузов составил 84,94 млн т /+14,4 проц к январю-маю 2009 г/, в том числе: угля – 26,98 млн т /+13,8 проц/, черных металлов – 12,25 млн т /+10,3 проц/, зерна – 8,6 млн т /+1 проц/, минеральных удобрений – 4,79 млн т /+32,7 проц/, грузов в контейнерах – 12,89 млн т /+36,7 проц/.
Объем перевалки наливных грузов составил 129,24 млн т /+8,6 проц/, в том числе: нефти – 87,23 млн т /+4,5 проц/, нефтепродуктов – 41,32 млн т /+18,7 проц/.
Экспортных грузов перегружено 167,3 млн т /+11,7 проц/. Объем перевалки импортных грузов составил 14,3 млн т /+36,7 проц/, транзитных – 18,4 млн т /минус 1,2 проц/, каботажных – 14,2 млн т /минус 0,7 проц/.
Операторы морских терминалов Северо-Западного бассейна перегрузили 91,56 млн т грузов /+4,8 проц/. Объем перевалки сухих грузов составил 32,9 млн т /+13,2 прцо/, наливных - 58,7 млнт /+0,6 проц/. Вырос грузооборот Большого порта Санкт-Петербург на 16,9 проц до 20,89 млн т, порта Калининград - на 25,3 проц до 6,34 млн т, порта Усть-Луга - на 22,4 проц до 4,28 млн т.
Порты Южного бассейна увеличили грузооборот на 3,3 проц до 75,28 млн т, по сухим грузам до 26,5 млн т /+8,1 проц/, наливным грузам до 48,7 млн т /+0,8 проц/. ОАО "Туапсинский МТП" перегрузил 8,22 млн т /+12,1 проц/, операторы морских терминалов порта Кавказ перевалили 3,59 млн т /+22,6 проц/, порта Ростов – 2,87 млн т /+63,4 проц/, порта Азов – 1,89 млн т /+11,4 проц/. Грузооборот порта Новороссийск практически соответствует показателю аналогичного периода прошлого года, что составляет 51,2 млн т.
Грузооборот портов Дальнего Востока составил 47,34 млн т /+43,8 проц/, из которых 25,5 млн т /+23,7 проц/- сухогрузы и 21,9 млн т /в 1,8 раза больше/ - наливные грузы. Увеличили грузооборот компании порта Ванино на 16,3 проц до 10,42 млн т, Владивосток на 26,7 проц до 6,74 млн т, Находка на 6,5 проц до 6,81 млн т. Операторы морских терминалов порта Восточный увеличили объем перевалки грузов в 1,8 раза до 13,77 млн т за счет ввода в эксплуатацию перегрузочного нефтеналивного комплекса в Козьмино, портов Сахалина – в 2,2 раза до 8,27 млн т за счет ввода в эксплуатацию перегрузочного комплекса нефти и газа в Пригородном. -- Прайм-ТАСС
Железорудные компании расширяют производство. " Минерал". 11 июня 2010
Мировое производство стали в первой половине 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилось на 21,3% – до 549 млн т (в Азии – на 7,8%, до 360 млн т, в странах ЕС – на 43,2%, до 62,2 млн т, в Северной Америке – на 48,5%, до 35,8 млн т). На фоне тотального падения производства только Китай и Иран показали его рост – на 1,2% и на 12,1% соответственно.
Между тем торговля железной рудой с мая по октябрь 2009 г. демонстрировала удивительную стабильность. После кратковременного падения спроса на сырье в конце 2008–начале 2009 г. ситуация на рынке постепенно стала выправляться, чему поспособствовал Китай, который в первом полугодии импортировал 297 млн т железной руды, почти на 30% больше, чем за тот же период 2008 г. Такой рост потребностей китайской промышленности в импортной руде был обусловлен не только увеличением сталелитейного производства, но и внутренними проблемами в железорудном секторе: из-за низких цен на руду в начале 2009 г. более половины китайских железорудных компаний прекратили работу, не заключив со сталелитейными компаниями новых соглашений на поставку железной руды.
Воодушевленные китайским спросом сырьевые компании, поставляющие железорудное сырье (ЖРС) на мировой рынок, понемногу начали оправляться от негативных последствий финансового кризиса. Наибольшую активность показывают бразильские компании: китайские металлурги заинтересованы в более тесном сотрудничестве именно с бразильскими производителями железорудного сырья, во-первых, оттого, что они поставляют руды, отличающиеся высоким качеством, а во-вторых, из-за разногласий с австралийскими горнорудными компаниями Rio Tinto и BHP Billiton, возникших на последних переговорах по контрактным ценам. В первом полугодии 2009 г. поставки железорудного сырья в Китай из Бразилии увеличились с 4 до более 12 млн т в месяц [5.
Высокая транспортная составляющая в стоимости бразильской руды, сезонные (весенние) дожди и логистические проблемы (задержка с разгрузкой в китайских портах), конечно, мешают расширению импорта бразильского сырья в Китай. Но бразильские поставщики, в частности, крупнейший производитель ЖРС в мире компания Vale SA, стараются сохранять в сотрудничестве с Китаем гибкий подход. Так, понимая главную проблему китайских покупателей – высокую долю транспортной составляющей в стоимости сырья, компания Vale приобретает в собственность крупные балкеры, чтобы не зависеть от колебания тарифов на фрахт морских судов, а также значительную часть поставок осуществляет на условиях CIF. А недавно стало известно о намерении компании построить 16 сухогрузов мощностью 400 тыс.т каждый специально для экспорта железной руды из Бразилии в Азию [7.
Чтобы удовлетворять растущий китайский спрос, Vale планирует к 2014 г. увеличить добычу железной руды до 450 млн т/год, инвестировав в 2010 г. в это производство 12,9 млрд дол. Около 8,65 млрд дол. будет направлено на освоение новых месторождений и расширение мощностей добывающих и перерабатывающих предприятий.
Наибольшие суммы предполагается выделить на расширение предприятия Каражас (Carajas) в бразильском штате Пара. Увеличение здесь производства железной руды на 10 млн т/год потребует 90 млн дол. инвестиций. В настоящее время на предприятии производится до 100 млн т железной руды в год. В дальнейшем в проект будет вложено еще 480 млн дол., с тем чтобы к 2012 г. поднять годовое производство железной руды на 30 млн т [11.
Около 3,5 млрд дол. планируется направить на реализацию железорудных проектов в штате Минас-Жерайс (Minas Gerais): на строительство нового рудника Аполо (Apolo), а также на расширение производства на железорудных предприятиях Итабира (Itabira) и Итабирито (Itabirito) [10.
Осенью 2009 г. стало известно о приобретении Vale за 750 млн дол. железорудного предприятия Корумба (Corumba) в Бразилии, штат Мату-Гросу. Предприятие, ранее принадлежавшее Rio Tinto, производит 2 млн т железной руды в год.
Бразильская компания – производитель железной руды Nacional Minerios SA (Namisa), являющаяся дочерним предприятием металлургической компании Companhia Siderurgical Nacional (CSN), намерена инвестировать около 2,2 млрд дол. в расширение производства железной руды, чтобы к 2013 г. увеличить его до 39 млн т (против 16 млн т в 2008 г.). Планируется, что рудники Фернандинью (Fernandinho) и Энженью (Engenho) в штате Минас-Жерайс уже в 2009 г. доведут производство до 9 млн т. Инвестиции помогут компании и в строительстве рудника Каза-ди-Педра (Casa de Pedra) в том же штате Минас-Жерайс; его мощность составит 16 млн т/год, и он начнет добычу в 2012 г. [2.
На 2012-й и 2014-й годы намечен ввод в эксплуатацию двух фабрик по выпуску окатышей, строительство которых обойдется компании Namisa в 1,3 млрд дол. Их общая производственная мощность составит около 12 млн т/год [1.
Не исключено, что Бразилия, осуществив инвестиционные проекты, в ближайшие четыре года нарастит долю своего участия в мировой морской торговле железной рудой. По оценке экспертов Credit Suisse, экспорт руды из страны будет составлять к этому времени примерно 443,3 млн т в год. «Бразилия увеличит экспорт сырья для производства стали в следующем году на 21%, до 354,9 млн т. Вполне возможно, рост бразильского экспорта еще до 2013 г. обгонит рост австралийского», считают в Credit Suisse [4.
Доминирующие на мировом рынке ЖРС австралийские компании Rio Tinto и BHP Billiton, в свою очередь, заинтересованы в расширении мощностей и готовы поглотить мелкие сырьевые компании Австралии, такие, например, как United Minerals Corp., ресурсы которой (indicated+inferred resources) в перспективном районе Пилбара оцениваются в 158 млн т руды со средним содержанием железа 58% [9.
В связи с восстановлением спроса со стороны Китая и повышением цен на сырье индийская железорудная компания Sesa Goa Ltd. намерена ближайшие два-три года утроить добычу руды, доведя ее до 50 млн т против текущего уровня в 15 млн т в год [3. Частично (до 22,75 млн т руды) это будет возможно благодаря недавнему приобретению у компании V S Dempo & Company за 368 млн дол. девятнадцати лицензий на добычу железной руды в штатах Махараштра, Джаркханд и Гоа.
В отношении дальнейшего развития событий на мировом рынке железных руд аналитики настроены вполне оптимистично. Согласно прогнозу мировой спрос на сырье для выплавки стали к 2015 г. увеличится до 1,4 млрд т против нынешних 886 млн т [1; 6. Во многом перспективы связывают с дальнейшим ростом китайского стального производства, который в текущем году составит 14% и сохранится на этом уровне в следующие пять лет, что, по мнению аналитиков, означает непременное и соответствующее увеличение импорта железной руды [8. Уже в 2010 г. Китай может увеличить закупки железной руды на 20%, до 637 млн т [3. -- Минерал
Между тем торговля железной рудой с мая по октябрь 2009 г. демонстрировала удивительную стабильность. После кратковременного падения спроса на сырье в конце 2008–начале 2009 г. ситуация на рынке постепенно стала выправляться, чему поспособствовал Китай, который в первом полугодии импортировал 297 млн т железной руды, почти на 30% больше, чем за тот же период 2008 г. Такой рост потребностей китайской промышленности в импортной руде был обусловлен не только увеличением сталелитейного производства, но и внутренними проблемами в железорудном секторе: из-за низких цен на руду в начале 2009 г. более половины китайских железорудных компаний прекратили работу, не заключив со сталелитейными компаниями новых соглашений на поставку железной руды.
Воодушевленные китайским спросом сырьевые компании, поставляющие железорудное сырье (ЖРС) на мировой рынок, понемногу начали оправляться от негативных последствий финансового кризиса. Наибольшую активность показывают бразильские компании: китайские металлурги заинтересованы в более тесном сотрудничестве именно с бразильскими производителями железорудного сырья, во-первых, оттого, что они поставляют руды, отличающиеся высоким качеством, а во-вторых, из-за разногласий с австралийскими горнорудными компаниями Rio Tinto и BHP Billiton, возникших на последних переговорах по контрактным ценам. В первом полугодии 2009 г. поставки железорудного сырья в Китай из Бразилии увеличились с 4 до более 12 млн т в месяц [5.
Высокая транспортная составляющая в стоимости бразильской руды, сезонные (весенние) дожди и логистические проблемы (задержка с разгрузкой в китайских портах), конечно, мешают расширению импорта бразильского сырья в Китай. Но бразильские поставщики, в частности, крупнейший производитель ЖРС в мире компания Vale SA, стараются сохранять в сотрудничестве с Китаем гибкий подход. Так, понимая главную проблему китайских покупателей – высокую долю транспортной составляющей в стоимости сырья, компания Vale приобретает в собственность крупные балкеры, чтобы не зависеть от колебания тарифов на фрахт морских судов, а также значительную часть поставок осуществляет на условиях CIF. А недавно стало известно о намерении компании построить 16 сухогрузов мощностью 400 тыс.т каждый специально для экспорта железной руды из Бразилии в Азию [7.
Чтобы удовлетворять растущий китайский спрос, Vale планирует к 2014 г. увеличить добычу железной руды до 450 млн т/год, инвестировав в 2010 г. в это производство 12,9 млрд дол. Около 8,65 млрд дол. будет направлено на освоение новых месторождений и расширение мощностей добывающих и перерабатывающих предприятий.
Наибольшие суммы предполагается выделить на расширение предприятия Каражас (Carajas) в бразильском штате Пара. Увеличение здесь производства железной руды на 10 млн т/год потребует 90 млн дол. инвестиций. В настоящее время на предприятии производится до 100 млн т железной руды в год. В дальнейшем в проект будет вложено еще 480 млн дол., с тем чтобы к 2012 г. поднять годовое производство железной руды на 30 млн т [11.
Около 3,5 млрд дол. планируется направить на реализацию железорудных проектов в штате Минас-Жерайс (Minas Gerais): на строительство нового рудника Аполо (Apolo), а также на расширение производства на железорудных предприятиях Итабира (Itabira) и Итабирито (Itabirito) [10.
Осенью 2009 г. стало известно о приобретении Vale за 750 млн дол. железорудного предприятия Корумба (Corumba) в Бразилии, штат Мату-Гросу. Предприятие, ранее принадлежавшее Rio Tinto, производит 2 млн т железной руды в год.
Бразильская компания – производитель железной руды Nacional Minerios SA (Namisa), являющаяся дочерним предприятием металлургической компании Companhia Siderurgical Nacional (CSN), намерена инвестировать около 2,2 млрд дол. в расширение производства железной руды, чтобы к 2013 г. увеличить его до 39 млн т (против 16 млн т в 2008 г.). Планируется, что рудники Фернандинью (Fernandinho) и Энженью (Engenho) в штате Минас-Жерайс уже в 2009 г. доведут производство до 9 млн т. Инвестиции помогут компании и в строительстве рудника Каза-ди-Педра (Casa de Pedra) в том же штате Минас-Жерайс; его мощность составит 16 млн т/год, и он начнет добычу в 2012 г. [2.
На 2012-й и 2014-й годы намечен ввод в эксплуатацию двух фабрик по выпуску окатышей, строительство которых обойдется компании Namisa в 1,3 млрд дол. Их общая производственная мощность составит около 12 млн т/год [1.
Не исключено, что Бразилия, осуществив инвестиционные проекты, в ближайшие четыре года нарастит долю своего участия в мировой морской торговле железной рудой. По оценке экспертов Credit Suisse, экспорт руды из страны будет составлять к этому времени примерно 443,3 млн т в год. «Бразилия увеличит экспорт сырья для производства стали в следующем году на 21%, до 354,9 млн т. Вполне возможно, рост бразильского экспорта еще до 2013 г. обгонит рост австралийского», считают в Credit Suisse [4.
Доминирующие на мировом рынке ЖРС австралийские компании Rio Tinto и BHP Billiton, в свою очередь, заинтересованы в расширении мощностей и готовы поглотить мелкие сырьевые компании Австралии, такие, например, как United Minerals Corp., ресурсы которой (indicated+inferred resources) в перспективном районе Пилбара оцениваются в 158 млн т руды со средним содержанием железа 58% [9.
В связи с восстановлением спроса со стороны Китая и повышением цен на сырье индийская железорудная компания Sesa Goa Ltd. намерена ближайшие два-три года утроить добычу руды, доведя ее до 50 млн т против текущего уровня в 15 млн т в год [3. Частично (до 22,75 млн т руды) это будет возможно благодаря недавнему приобретению у компании V S Dempo & Company за 368 млн дол. девятнадцати лицензий на добычу железной руды в штатах Махараштра, Джаркханд и Гоа.
В отношении дальнейшего развития событий на мировом рынке железных руд аналитики настроены вполне оптимистично. Согласно прогнозу мировой спрос на сырье для выплавки стали к 2015 г. увеличится до 1,4 млрд т против нынешних 886 млн т [1; 6. Во многом перспективы связывают с дальнейшим ростом китайского стального производства, который в текущем году составит 14% и сохранится на этом уровне в следующие пять лет, что, по мнению аналитиков, означает непременное и соответствующее увеличение импорта железной руды [8. Уже в 2010 г. Китай может увеличить закупки железной руды на 20%, до 637 млн т [3. -- Минерал
Китайская Chalco намерена продвигать проект разработки бокситового месторождения Орукун в Австралии.
Крупнейший китайский продуцент алюминия Aluminum Corp of China Ltd. (Chalco) не оставляет планов по развитию проекта стоимостью 3 млрд австрал.дол. (2,5 млрд дол.) по разработке бокситового месторождения Орукун (Aurukun) в австралийском штате Квинсленд.
"Мы продвигаем проект в соответствии с договоренностью с правительством штата Квинсленд, - сообщил Чжао Чженган (Zhao Zhengang), генеральный менеджер по зарубежным инвестицим компании Chalco. - Chalco и правительство штата Квинсленд находятся в тесном контакте и достигнут обоюдного взаимопонимания в развитии бизнеса", - заявил он.
Австралийский совет по финансовой отчетности (Australian Financial Review) сообщил 10 июня, что Chalco может попытаться отказаться от требования строительства глиноземного завода по переработке в глинозем бокситов месторождения Орукун, в связи с выросшими затратами, а также в связи с предполагаемым увеличением на 40% налога на прибыль от использования минеральных ресурсов, объявленным Австралией в прошлом месяце.
Премьер-министр штата Квинсленд Анна Блай (Anna Bligh) неоднократно настаивала на условии, что проект должен включать сооружение глиноземного завода. "Мы не будем исключать это требование, кто бы ни разрабатывал это месторождение, будет необходимо перерабатывать бокситы на другом предприятии, - заявляла А.Блай парламенту штата. - Мы не хотим видеть эти бокситы, погруженными на суда, чтобы для их переработки в в глинозем были созданы рабочие места в других странах", - сказала она.
Министр штата Квинсленд по инфраструктуре и планированию Стирлинг Хинчлифф (Stirling Hinchliffe) заявил, что правительство штата продолжает переговоры с компанией Chalco по соглашению о строительстве рудника и глиноземного завода на месторождении Орукун.
Chalco выиграла аукцион на право разработки месторождения Орукун в 2006 г. Компания должна представить на рассмотрение ТЭО проекта к 30 июня текущего года, после того как этот срок по ее просьбе был перенесен в конце прошлого года на полгода вперед; мотивировкой переноса был назван мировой финансовый кризис, как указано на правительственном сайте штата Квинсленд. -- Минерал
"Мы продвигаем проект в соответствии с договоренностью с правительством штата Квинсленд, - сообщил Чжао Чженган (Zhao Zhengang), генеральный менеджер по зарубежным инвестицим компании Chalco. - Chalco и правительство штата Квинсленд находятся в тесном контакте и достигнут обоюдного взаимопонимания в развитии бизнеса", - заявил он.
Австралийский совет по финансовой отчетности (Australian Financial Review) сообщил 10 июня, что Chalco может попытаться отказаться от требования строительства глиноземного завода по переработке в глинозем бокситов месторождения Орукун, в связи с выросшими затратами, а также в связи с предполагаемым увеличением на 40% налога на прибыль от использования минеральных ресурсов, объявленным Австралией в прошлом месяце.
Премьер-министр штата Квинсленд Анна Блай (Anna Bligh) неоднократно настаивала на условии, что проект должен включать сооружение глиноземного завода. "Мы не будем исключать это требование, кто бы ни разрабатывал это месторождение, будет необходимо перерабатывать бокситы на другом предприятии, - заявляла А.Блай парламенту штата. - Мы не хотим видеть эти бокситы, погруженными на суда, чтобы для их переработки в в глинозем были созданы рабочие места в других странах", - сказала она.
Министр штата Квинсленд по инфраструктуре и планированию Стирлинг Хинчлифф (Stirling Hinchliffe) заявил, что правительство штата продолжает переговоры с компанией Chalco по соглашению о строительстве рудника и глиноземного завода на месторождении Орукун.
Chalco выиграла аукцион на право разработки месторождения Орукун в 2006 г. Компания должна представить на рассмотрение ТЭО проекта к 30 июня текущего года, после того как этот срок по ее просьбе был перенесен в конце прошлого года на полгода вперед; мотивировкой переноса был назван мировой финансовый кризис, как указано на правительственном сайте штата Квинсленд. -- Минерал
Grupo Mexico пытается возобновить работу своих мексиканских медных рудников.
Один из крупнейших продуцентов меди мира - Grupo Mexico - с помощью полиции восстановил контроль над принадлежащем ему мексиканским рудником Кананеа (Cananea) в мексиканском штате Сонорав, который был остановлен в июле 2007 г. из-за забастовки рабочих. В феврале 2010 г. компания Grupo Mexico оценила свои потери из-за забастовки в 1,5 млрд дол. Кроме того, был заморожен проект расширения мощностей предприятия со 190 до 460 тыс.т меди в год стоимостью в 3 млрд дол.
Работа на руднике может быть возобновлена к концу этого года. Специалисты компании уже готовы к устранению неполадок и поломок оборудования, возникших в результате продолжительного простоя рудника. Это обойдется в 100 млн дол.
Забастовка на руднике Кананеа, производственные мощности которого использовались для переработки медной руды, добываемой на других месторождениях, явилась препятствием и для осуществления проекта освоения еще одного крупного медного месторождения компании, расположенного в штате Баха-Калифорния - Эль-Арко (El Arco). Этот проект стоимостью в 2 млрд дол. мог бы обеспечить производство 190 тыс.т меди, начиная с 2012 г.
ИАЦ "Минерал" по материалам The West Australian -- Минерал
Работа на руднике может быть возобновлена к концу этого года. Специалисты компании уже готовы к устранению неполадок и поломок оборудования, возникших в результате продолжительного простоя рудника. Это обойдется в 100 млн дол.
Забастовка на руднике Кананеа, производственные мощности которого использовались для переработки медной руды, добываемой на других месторождениях, явилась препятствием и для осуществления проекта освоения еще одного крупного медного месторождения компании, расположенного в штате Баха-Калифорния - Эль-Арко (El Arco). Этот проект стоимостью в 2 млрд дол. мог бы обеспечить производство 190 тыс.т меди, начиная с 2012 г.
ИАЦ "Минерал" по материалам The West Australian -- Минерал
четверг, 10 июня 2010 г.
Чистая прибыль "Кузнецкие ферросплавы" ; в январе-марте снизилась в 13 раз.
Чистая прибыль ОАО "Кузнецкие ферросплавы" (KFER) /Новокузнецк, Кемеровская область/ по РСБУ в январе- марте 2010 составила 6,358 млн руб против 81,076 млн руб чистой прибыли за аналогичный период прошлого года, сообщает компания в отчетном балансе.
Прибыль до налогообложения составила 14,807 млн руб против 130,142 млн руб годом ранее, прибыль от продаж сократилась в 2,1 раза до 108,1 млн руб, валовая прибыль увеличилась в 1,7 раза до 493,7 млн руб.
Выручка от реализации сократилась на 15 проц до 2124,3 млн руб, себестоимость снизилась на 8,5 проц до 1839,1 млн руб. Основной объем выручки компании - от продаж ферросилиция ФС-75, ферросилиция ФС-65, ферросилиция ФС-45. Сумма активов возросла с начала года на 3,3 проц до 8,37 млрд руб, чистые активы сохранились - 4862 млн руб. -- Прайм-ТАСС
Прибыль до налогообложения составила 14,807 млн руб против 130,142 млн руб годом ранее, прибыль от продаж сократилась в 2,1 раза до 108,1 млн руб, валовая прибыль увеличилась в 1,7 раза до 493,7 млн руб.
Выручка от реализации сократилась на 15 проц до 2124,3 млн руб, себестоимость снизилась на 8,5 проц до 1839,1 млн руб. Основной объем выручки компании - от продаж ферросилиция ФС-75, ферросилиция ФС-65, ферросилиция ФС-45. Сумма активов возросла с начала года на 3,3 проц до 8,37 млрд руб, чистые активы сохранились - 4862 млн руб. -- Прайм-ТАСС
Объем погрузки на Северной железной дороге в январе-мае 2010г. увеличился на 14,7% - до 26 млн т.
Объем погрузки на Северной железной дороге в январе-мае 2010г. увеличился на 14,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 26 млн т. Как передает пресс-служба магистрали, запланированные показатели по итогам первых пяти месяцев текущего года превышены на 2,2%. Положительная динамика достигнута за счет увеличения объемов погрузки на Вологодском, Сосногорском и Архангельском отделениях дороги.
В отчетный период погрузка каменного угла возросла на 41% - до 4 млн 21 тыс. т, лесных грузов - на 13,5%, до 4 млн 289 тыс. т, черных металлов - на 36,1%, до 3 млн 828 тыс. т, строительных материалов - на 13,3%, до 1 млн 962 тыс. т, химических удобрений - на 4,4%, до 1 млн 440 тыс. т, бумаги - на 13,6%, до 644 тыс. т. Кроме того, в январе-мае 2010г. было погружено 426 тыс. т металлолома, что на 62% превышает показатель годом ранее, 377 тыс. т химикатов (+22,1%).
Объем погрузки нефтепродуктов составил 6 млн 123 тыс. т, снизившись к уровню аналогичного периода прошлого года на 7,7%, цемента - 100 тыс. т (-23,1%).
В течение мая 2010г. на Северной железной дороге было погружено более 5,5 млн т различных грузов, что на 16,2% выше уровня аналогичного месяца 2009г.
Северная железная дорога - филиал ОАО "Российские железные дороги". Эксплуатационная длина дороги - 5 тыс. 951,7 км, в ее состав входят Архангельское, Вологодское, Сольвычегодское, Сосногорское и Ярославское отделения.
Объем погрузки на Северной железной дороге в январе-апреле 2010г. увеличился на 14,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 20,5 млн т. -- РосБизнесКонсалтинг-Санкт-Петербург
В отчетный период погрузка каменного угла возросла на 41% - до 4 млн 21 тыс. т, лесных грузов - на 13,5%, до 4 млн 289 тыс. т, черных металлов - на 36,1%, до 3 млн 828 тыс. т, строительных материалов - на 13,3%, до 1 млн 962 тыс. т, химических удобрений - на 4,4%, до 1 млн 440 тыс. т, бумаги - на 13,6%, до 644 тыс. т. Кроме того, в январе-мае 2010г. было погружено 426 тыс. т металлолома, что на 62% превышает показатель годом ранее, 377 тыс. т химикатов (+22,1%).
Объем погрузки нефтепродуктов составил 6 млн 123 тыс. т, снизившись к уровню аналогичного периода прошлого года на 7,7%, цемента - 100 тыс. т (-23,1%).
В течение мая 2010г. на Северной железной дороге было погружено более 5,5 млн т различных грузов, что на 16,2% выше уровня аналогичного месяца 2009г.
Северная железная дорога - филиал ОАО "Российские железные дороги". Эксплуатационная длина дороги - 5 тыс. 951,7 км, в ее состав входят Архангельское, Вологодское, Сольвычегодское, Сосногорское и Ярославское отделения.
Объем погрузки на Северной железной дороге в январе-апреле 2010г. увеличился на 14,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 20,5 млн т. -- РосБизнесКонсалтинг-Санкт-Петербург
среда, 9 июня 2010 г.
ФАС подозревает компании "РУСАЛа" в манипулировании ценами на рынке электроэнергии.
Федеральная антимонопольная служба /ФАС/ России в рамках возбужденного дела проводит антимонопольное расследование в отношении группы лиц в составе ОАО "РУСАЛ Красноярск", ОАО "РУСАЛ Саяногорск", ОАО "РУСАЛ Братск", ОАО "РУСАЛ Новокузнецк", ОАО "СУАЛ". В действиях компаний усматриваются признаки нарушения части 1 статьи 10 закона о защите конкуренции в части манипулирования ценами на оптовом рынке электрической энергии /мощности/. Об этом сообщает ФАС.
Перечисленные компании являются субъектами оптового рынка электрической энергии и внесены в реестр субъектов этого рынка в качестве крупных потребителей.
По имеющейся информации, во второй ценовой зоне оптового рынка электрической энергии и мощности в отдельные дни августа и сентября 2009 г вследствие снижения совокупного объема покупки электрической энергии отмечено резкое падение средневзвешенной цены на рынке на сутки вперед /РСВ/.
Из проведенного ФАС России анализа следует, что основной причиной формирования низких равновесных цен на РСВ в отдельные сутки августа 2009 года послужило то, что ОАО "РУСАЛ Красноярск" не подало ценовую заявку на РСВ. Аналогичная ситуация имела место в сентябре 2009 года, когда ОАО "РУСАЛ Саяногорск" не подало ценовую заявку, в результате чего также отмечено резкое снижение равновесных цен Сибири.
Кроме того, установлено, что в период с октября по декабрь 2009 года во второй ценовой зоне отмечено активное использование заводами группы лиц РУСАЛ совместной стратегии подачи цен в заявках на покупку электрической энергии в пределах 300-500 руб/МВт ч.
При использовании данной стратегии потребителями электрической энергии существует риск формирования цены РСВ ниже себестоимости производства электрической энергии. Согласно имеющейся в ФАС России информации, в ноябре и декабре 2009 года часть генерирующих компаний осуществляла продажу электрической энергии в РСВ и БР по ценам, ниже цен в их ценовых заявках и ниже экономически обоснованных тарифов, установленных ФСТ России для данных хозяйствующих субъектов.
ФАС России направила запросы в генерирующие компании о предоставлении информации, касающейся продажи электрической энергии хозяйствующим субъектам, входящим в группу лиц РУСАЛ.
Рассмотрение дела состоится 15 июня 2010 г. -- Прайм-ТАСС
Перечисленные компании являются субъектами оптового рынка электрической энергии и внесены в реестр субъектов этого рынка в качестве крупных потребителей.
По имеющейся информации, во второй ценовой зоне оптового рынка электрической энергии и мощности в отдельные дни августа и сентября 2009 г вследствие снижения совокупного объема покупки электрической энергии отмечено резкое падение средневзвешенной цены на рынке на сутки вперед /РСВ/.
Из проведенного ФАС России анализа следует, что основной причиной формирования низких равновесных цен на РСВ в отдельные сутки августа 2009 года послужило то, что ОАО "РУСАЛ Красноярск" не подало ценовую заявку на РСВ. Аналогичная ситуация имела место в сентябре 2009 года, когда ОАО "РУСАЛ Саяногорск" не подало ценовую заявку, в результате чего также отмечено резкое снижение равновесных цен Сибири.
Кроме того, установлено, что в период с октября по декабрь 2009 года во второй ценовой зоне отмечено активное использование заводами группы лиц РУСАЛ совместной стратегии подачи цен в заявках на покупку электрической энергии в пределах 300-500 руб/МВт ч.
При использовании данной стратегии потребителями электрической энергии существует риск формирования цены РСВ ниже себестоимости производства электрической энергии. Согласно имеющейся в ФАС России информации, в ноябре и декабре 2009 года часть генерирующих компаний осуществляла продажу электрической энергии в РСВ и БР по ценам, ниже цен в их ценовых заявках и ниже экономически обоснованных тарифов, установленных ФСТ России для данных хозяйствующих субъектов.
ФАС России направила запросы в генерирующие компании о предоставлении информации, касающейся продажи электрической энергии хозяйствующим субъектам, входящим в группу лиц РУСАЛ.
Рассмотрение дела состоится 15 июня 2010 г. -- Прайм-ТАСС
вторник, 8 июня 2010 г.
ФАС за обнуление импортной пошлины на коксующийся уголь.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) поддерживает предложения об обнулении импортной пошлины на коксующийся уголь в связи с аварией на шахте "Распадская", заявил на пресс-конференции в Суздале глава ФАС Игорь Артемьев. "Мы согласны с этим предложением… надо это сделать", - сказал он.
При этом глава ФАС отметил, что предложение не является новым и обсуждалось полтора-два года назад.
На вопрос о сроках расследования дел в отношении металлургов Игорь Артемьев заявил: "Думаю, месяца два на это понадобится". -- Прайм-ТАСС
При этом глава ФАС отметил, что предложение не является новым и обсуждалось полтора-два года назад.
На вопрос о сроках расследования дел в отношении металлургов Игорь Артемьев заявил: "Думаю, месяца два на это понадобится". -- Прайм-ТАСС
Информационные технологии на службе безопасности работников Заполярья.
По заказу Заполярного филиала (ЗФ) ГМК "Норильский никель" российская компания ЗАО "Компания "Информационная индустрия" в 2009-2010г. выполнила проектно-сметную документацию (ПСД) на создание системы позиционирования в руднике "Октябрьский". Система прошла успешные испытания на опытном участке рудника "Октябрьский". Она позволяет позиционировать персонал, самоходную технику и электровозы, находящиеся под землей в определенных местах горных выработок.
Готовящийся проект позиционирования подвижных объектов создается на основе инфраструктуры горно-подземной радиосвязи, внедренной на руднике в 2005 году. Развёрнутая на руднике "Октябрьский" на базе оборудования австралийской компании Minecom система горно-подземной радиосвязи MCA1000 имеет протяжённую излучающую кабельную сеть, включающую в себя пассивные и активные элементы сети. Реализация функции позиционирования подвижных объектов в системе подземной радиосвязи рудника не требует создания отдельной инфраструктуры для неё. В фонари горняков будут установлены специальные платы – радиометки, а считывающие устройства смонтированы в определенных местах рудника.
Система позиционирования рудника "Октябрьский", предназначенная, прежде всего, для повышения степени безопасности работников под землей, позволит оперативно выявлять количество и местоположение персонала и подвижных объектов рудника, обеспечения оперативной информацией горного диспетчера при возникновении внештатных или аварийных ситуаций. Для этого на автоматизированном рабочем месте горного диспетчера предусмотрено специализированное программное обеспечение системы позиционирования, позволяющее осуществлять в режиме реального времени мониторинг местоположения подвижных объектов, тем самым следить за выходом персонала из опасной зоны и местонахождением техники в горных выработках.
Внедрение системы на руднике "Октябрьский" планируется в 2011 году. По итогам промышленной эксплуатации будет рассматриваться вопрос о распространении системы на другие горные предприятия ЗФ. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Готовящийся проект позиционирования подвижных объектов создается на основе инфраструктуры горно-подземной радиосвязи, внедренной на руднике в 2005 году. Развёрнутая на руднике "Октябрьский" на базе оборудования австралийской компании Minecom система горно-подземной радиосвязи MCA1000 имеет протяжённую излучающую кабельную сеть, включающую в себя пассивные и активные элементы сети. Реализация функции позиционирования подвижных объектов в системе подземной радиосвязи рудника не требует создания отдельной инфраструктуры для неё. В фонари горняков будут установлены специальные платы – радиометки, а считывающие устройства смонтированы в определенных местах рудника.
Система позиционирования рудника "Октябрьский", предназначенная, прежде всего, для повышения степени безопасности работников под землей, позволит оперативно выявлять количество и местоположение персонала и подвижных объектов рудника, обеспечения оперативной информацией горного диспетчера при возникновении внештатных или аварийных ситуаций. Для этого на автоматизированном рабочем месте горного диспетчера предусмотрено специализированное программное обеспечение системы позиционирования, позволяющее осуществлять в режиме реального времени мониторинг местоположения подвижных объектов, тем самым следить за выходом персонала из опасной зоны и местонахождением техники в горных выработках.
Внедрение системы на руднике "Октябрьский" планируется в 2011 году. По итогам промышленной эксплуатации будет рассматриваться вопрос о распространении системы на другие горные предприятия ЗФ. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
ОАО "ЛМЗ "Свободный сокол" продолжает отгрузку в Словению, Польшу, Казахстан.
Последний месяц весны для коллектива цеха товарной продукции по-прежнему оставался напряженным. Активно продолжалась реализация труб в регионы России, а также в ближнее и дальнее зарубежье. С этим заданием, например, отлично справилась бригада сортировщиков-сдатчиков Максима Козлова (фото).
В мае было отгружено 4600 тонн трубной продукции, как непосредственно из ЦТП, так и из труболитейного цеха. В Казахстан в прошедшем месяце отгрузили 27 вагонов труб диаметром 1000 мм и три вагона Ду 400 мм.
Ежедневно по две машины труб отгружали для Словении и Польши.
Четыре автомобиля загрузили в мае трубами для Испании.
Кроме того, ежесуточно по десять-одиннадцать машин загружали трубами всех диаметров на внутренний рынок. По-прежнему потребителями сокольской трубной продукции остаются Москва, Дальний Восток… Так, например, на Дальний Восток в мае было отгружено десять вагонов труб диаметрами 150, 300 мм с соединением ВРС и диаметром 200 мм с соединением Тайтон.
В этом месяце продолжается выполнение заказа для Казахстана, куда предстоит отгрузить 22 вагона труб - восемь диаметром 1000 мм и четырнадцать вагонов диаметром 900 миллиметров. Помимо этого в июне в Казахстан нужно будет отправить три вагона труб Ду 600 мм с увеличенной схемой погрузки – как из цеха товарной продукции, так и из самого труболитейного цеха. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
В мае было отгружено 4600 тонн трубной продукции, как непосредственно из ЦТП, так и из труболитейного цеха. В Казахстан в прошедшем месяце отгрузили 27 вагонов труб диаметром 1000 мм и три вагона Ду 400 мм.
Ежедневно по две машины труб отгружали для Словении и Польши.
Четыре автомобиля загрузили в мае трубами для Испании.
Кроме того, ежесуточно по десять-одиннадцать машин загружали трубами всех диаметров на внутренний рынок. По-прежнему потребителями сокольской трубной продукции остаются Москва, Дальний Восток… Так, например, на Дальний Восток в мае было отгружено десять вагонов труб диаметрами 150, 300 мм с соединением ВРС и диаметром 200 мм с соединением Тайтон.
В этом месяце продолжается выполнение заказа для Казахстана, куда предстоит отгрузить 22 вагона труб - восемь диаметром 1000 мм и четырнадцать вагонов диаметром 900 миллиметров. Помимо этого в июне в Казахстан нужно будет отправить три вагона труб Ду 600 мм с увеличенной схемой погрузки – как из цеха товарной продукции, так и из самого труболитейного цеха. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
понедельник, 7 июня 2010 г.
Металлургов кризис ничему не научил. " Русмет". 7 июня 2010
В десятке мощнейших в мире; лидеры по валютным вливаниями в Украину - это аверс отечественной металлургии. Реверс совсем противоположный. Производственные мощности сектора изношены на 80 %. Затраты на изготовление продукции до сих пор одни из самых высоких.
Модернизировать отрасль владельцы меткомпаний готовы, однако для этого нужно 20 миллиардов долларов, и время до 2018 года. Например, российским сталеплавильщикам кредиты на переоснащение заводов выдает государственный банк. Наши же вынуждены искать деньги у иностранных инвесторов. "Наш путь это внедрения технологий, чтобы мимнимизировать затраты", - говорит эксперт металургической отрасли Евгений Дубогрыз. Это преход на конверторное производство стали вместо мартеновского.Установка так называемого пылеугольного вдуваниня. И третье - это естественно, новое обородование на прокатных станах" До 2008 года, путем модернизации следовали все металлургические компании Украины. Например, если в 2007 объем производства стали мартеновским способом достигал 40 %, то в 2009 этот показатель уменьшился почти до 30%. Впрочем, за отсутствия спроса на сталь в мире, заводы вынуждены были пересмотреть планы. Сейчас Украина единственная, которая не завершила процесс полного переоснащения металлургии. Следовательно, без ремонта, на украинском конверторе можно осуществить максимум 2700 плавок, тогда как в Европе - 3500. "В Европе на всех предприятиях проводился энергоаудит, для того, чтобы потреблялть меньше электроэнергии, там оптимизировали и количество персонала на предприяиях. Существуют и комплексные ришения, связаные с использыванием веществ, выбрасываемых в атмосферу" – говорит ведущий советник по внешним связям ЕБРР Антон Усов.
Давай объединяться!
Европейский опыт нам не подходит, говорят аналитики. Во-первых, объемы производства в Украине больше. Во-вторых, уволить персонал не позволят профсоюзы, а если и удастся, - заменить их некем. Опытные рабочие стареют, а молодежь быстро не постигнет сталеплавильное науку. Индия - вот у кого надо учиться. "В Индии сооружения мощностей происходило с нуля, практически во-всех регионах. Это происходит и сейчас, говорит Евгений Дубогрыз. И второе: это модернизация мощностей, ориентированых на продукцию технического передела полуфабрикатов". Сейчас операционная рентабельность на заводах Индии составляет 25 %, тогда как в Украине - в пределах 5-10%. Такой результат и нам под силу, - убеждены специалисты, и дело не только в модернизации. Отечественным метпредприятиям необходимо консолидироваться. Такой путь выбрал для себя СКМ Рината Ахметова. Как вертикально-интегрированная компания, холдинг включает в себя активы железорудных предприятий и может выпускать уже готовую продукцию, чем уменьшает затраты на производство. Только в этом году "Метинвест", основное подразделение СКМ, планирует инвестировать в свое развитие 500 млн долларов. А к 2018 - привлечь для модернизации более 15 миллиардов. В списке металлургических олигархов и Вадим Новинский и его "Смарт Холдинг". Отдав 25 % акций - сейчас он младший партнер Ахметова в "Метинвесте". А еще есть Индустриальный Союз Донбасса Сергея Таруты. И здесь не бедствуют, консолидировались с русскими.
Все впереди
Значительно сложнее предприятиям-одиночкам. Например, ММК Ильича. Завод не имеет денег, чтобы обновить свои мощности. "На процес модернизации повлиял мировой кризис и тяжелое положение украинских металлургов. Предприятия испытывают сложности на внешнем рынке, а также страдают от несвоевременного возмещения НДС" – говорит заместитель начальника департамента "Держзовнишинформа" Вячеслав Попов. Кому же не удастся обновить производство - придется отойти в сторону, убеждены аналитики. Таким может стать Днепропетровский завод имени Петровского. Кстати, датой рождения этого предприятия считают май 1887. А еще - "Макеевка" 1899 года. Опыт Европы и Индии в сфере реформирования металлургии - очень ценный говорят специалисты. Впрочем наш случай уникален и требует собственных разработок. Эксперты удивляются – собственники металлургических предприятий четко понимают модернизировать отрасль нужно, но не спешат. И это при том, что во время кризиса украинский металл активно теснили и теснят Индия и Китай, которые быстрыми темпами наращивают свое производство. Да и себестоимость их продукции ниже. Государство последние два года выручало металлургов курсом. Девальвируя гривну к доллару. В результате украинский металл был конкурентен в цене на мировых рынках. Уже не первый год отрасль стимулируют меморандумами и льготами. Производителям помогают экономить на перевозках, электроэнергии и газе. А это, по подсчетам экономистов, 1 млрд грн ежегодно. Рвение государства понятно – доля металлургии в ВВП страны 20%. Украина экспортно-ориентированная страна. Львиная доля в поставках (40%) тоже за металлургией. Столько же металлурги-экспортеры дают валютной выручки. Кроме того, собственники металлургических предприятий близки к партии власти. И еще. Конверторное производство стали вместо мартеновского, это экономия газа. А он у нас такой политический. В прошлом году в Минпромполитики разработали новую редакцию программы развития ГМК к 2012, но ее так и не приняли. Чего ждем - не известно? -- Русмет
Модернизировать отрасль владельцы меткомпаний готовы, однако для этого нужно 20 миллиардов долларов, и время до 2018 года. Например, российским сталеплавильщикам кредиты на переоснащение заводов выдает государственный банк. Наши же вынуждены искать деньги у иностранных инвесторов. "Наш путь это внедрения технологий, чтобы мимнимизировать затраты", - говорит эксперт металургической отрасли Евгений Дубогрыз. Это преход на конверторное производство стали вместо мартеновского.Установка так называемого пылеугольного вдуваниня. И третье - это естественно, новое обородование на прокатных станах" До 2008 года, путем модернизации следовали все металлургические компании Украины. Например, если в 2007 объем производства стали мартеновским способом достигал 40 %, то в 2009 этот показатель уменьшился почти до 30%. Впрочем, за отсутствия спроса на сталь в мире, заводы вынуждены были пересмотреть планы. Сейчас Украина единственная, которая не завершила процесс полного переоснащения металлургии. Следовательно, без ремонта, на украинском конверторе можно осуществить максимум 2700 плавок, тогда как в Европе - 3500. "В Европе на всех предприятиях проводился энергоаудит, для того, чтобы потреблялть меньше электроэнергии, там оптимизировали и количество персонала на предприяиях. Существуют и комплексные ришения, связаные с использыванием веществ, выбрасываемых в атмосферу" – говорит ведущий советник по внешним связям ЕБРР Антон Усов.
Давай объединяться!
Европейский опыт нам не подходит, говорят аналитики. Во-первых, объемы производства в Украине больше. Во-вторых, уволить персонал не позволят профсоюзы, а если и удастся, - заменить их некем. Опытные рабочие стареют, а молодежь быстро не постигнет сталеплавильное науку. Индия - вот у кого надо учиться. "В Индии сооружения мощностей происходило с нуля, практически во-всех регионах. Это происходит и сейчас, говорит Евгений Дубогрыз. И второе: это модернизация мощностей, ориентированых на продукцию технического передела полуфабрикатов". Сейчас операционная рентабельность на заводах Индии составляет 25 %, тогда как в Украине - в пределах 5-10%. Такой результат и нам под силу, - убеждены специалисты, и дело не только в модернизации. Отечественным метпредприятиям необходимо консолидироваться. Такой путь выбрал для себя СКМ Рината Ахметова. Как вертикально-интегрированная компания, холдинг включает в себя активы железорудных предприятий и может выпускать уже готовую продукцию, чем уменьшает затраты на производство. Только в этом году "Метинвест", основное подразделение СКМ, планирует инвестировать в свое развитие 500 млн долларов. А к 2018 - привлечь для модернизации более 15 миллиардов. В списке металлургических олигархов и Вадим Новинский и его "Смарт Холдинг". Отдав 25 % акций - сейчас он младший партнер Ахметова в "Метинвесте". А еще есть Индустриальный Союз Донбасса Сергея Таруты. И здесь не бедствуют, консолидировались с русскими.
Все впереди
Значительно сложнее предприятиям-одиночкам. Например, ММК Ильича. Завод не имеет денег, чтобы обновить свои мощности. "На процес модернизации повлиял мировой кризис и тяжелое положение украинских металлургов. Предприятия испытывают сложности на внешнем рынке, а также страдают от несвоевременного возмещения НДС" – говорит заместитель начальника департамента "Держзовнишинформа" Вячеслав Попов. Кому же не удастся обновить производство - придется отойти в сторону, убеждены аналитики. Таким может стать Днепропетровский завод имени Петровского. Кстати, датой рождения этого предприятия считают май 1887. А еще - "Макеевка" 1899 года. Опыт Европы и Индии в сфере реформирования металлургии - очень ценный говорят специалисты. Впрочем наш случай уникален и требует собственных разработок. Эксперты удивляются – собственники металлургических предприятий четко понимают модернизировать отрасль нужно, но не спешат. И это при том, что во время кризиса украинский металл активно теснили и теснят Индия и Китай, которые быстрыми темпами наращивают свое производство. Да и себестоимость их продукции ниже. Государство последние два года выручало металлургов курсом. Девальвируя гривну к доллару. В результате украинский металл был конкурентен в цене на мировых рынках. Уже не первый год отрасль стимулируют меморандумами и льготами. Производителям помогают экономить на перевозках, электроэнергии и газе. А это, по подсчетам экономистов, 1 млрд грн ежегодно. Рвение государства понятно – доля металлургии в ВВП страны 20%. Украина экспортно-ориентированная страна. Львиная доля в поставках (40%) тоже за металлургией. Столько же металлурги-экспортеры дают валютной выручки. Кроме того, собственники металлургических предприятий близки к партии власти. И еще. Конверторное производство стали вместо мартеновского, это экономия газа. А он у нас такой политический. В прошлом году в Минпромполитики разработали новую редакцию программы развития ГМК к 2012, но ее так и не приняли. Чего ждем - не известно? -- Русмет
Металлы Восточной Сибири начали подготовку проекта по Холоднинского и Бачкарскому месторождениям. " Металлоснабжение и сбыт ". 7 июня 2010
Корпорация «Металлы Восточной Сибири» начала подготовку проекта по разработке технологий отработки и ТЭО кондиций месторождений Холоднинское и Бакчарское.
В мае 2010 г. заключено соглашение между научными и производственными организациями о совместной подготовке научно-технического проекта по разработке технологий отработки и ТЭО кондиций месторождений Холоднинское и Бакчарское. По проекту планируется подготовить заявку от имени корпорации «Металлы Восточной Сибири» на конкурс, по итогам которого будет осуществляться распределение субсидий на государственную поддержку развития кооперации российских ВУЗов и организаций, занимающихся проектами создания высокотехнологичных производств.
Конкурс устраивается в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. №218 «О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства». Как следует из названия и содержания, Постановление Правительства №218 имеет своей целью усиление государственной поддержки развития науки и инноваций в высшей школе путем выделения субсидий на поддержку кооперации российских ВУЗов и бизнеса.
Процедура выделения субсидий включает в себя проведение государственного конкурса проектов, предусматривающих выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ российскими ВУЗами. Проекты разрабатываются совместно коммерческими организациями и образовательными учреждениями.
Месторождения Холоднинское и Бакчарское объединены в один проект на основании следующих фактов: оба месторождения стратегически важны для развития Западной и Восточной Сибири; оба находятся в зоне особых экологических условий (первое – в Центральной экологической зоне озера Байкал, второе – примыкает к территории Васюганского биосферного заповедника). Наконец, разработку этих месторождений затрудняют сложные гидрогеологические и инженерно-геологические условия.
По замыслу авторов проекта в нем будут применяться не только уже привычные информационные технологии и математическое моделирование, но и аэрокосмические технологии и суперкомпьютеры. Для организации подготовительных работ создан научно-технический совет.
Основные задачи проекта заключаются в изучении инженерно-геологических и гидрогеологических условий, обосновании способов отработки, разработке технологий обогащения руд, обосновании экологической безопасности производства и построении комплексных моделей месторождений с применением аэрокосмических и информационных технологий, а также суперЭВМ.
По проекту планируется подготовить ТЭО кондиций месторождений Холоднинское и Бакчарское, отчет с подсчетом запасов, комплексные компьютерные модели месторождений. Выполнение поставленных задач позволит перейти к этапу проектирования горно-обогатительных комбинатов и подготовке банковского ТЭО инвестиций. -- Металлоснабжение и сбыт
В мае 2010 г. заключено соглашение между научными и производственными организациями о совместной подготовке научно-технического проекта по разработке технологий отработки и ТЭО кондиций месторождений Холоднинское и Бакчарское. По проекту планируется подготовить заявку от имени корпорации «Металлы Восточной Сибири» на конкурс, по итогам которого будет осуществляться распределение субсидий на государственную поддержку развития кооперации российских ВУЗов и организаций, занимающихся проектами создания высокотехнологичных производств.
Конкурс устраивается в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. №218 «О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства». Как следует из названия и содержания, Постановление Правительства №218 имеет своей целью усиление государственной поддержки развития науки и инноваций в высшей школе путем выделения субсидий на поддержку кооперации российских ВУЗов и бизнеса.
Процедура выделения субсидий включает в себя проведение государственного конкурса проектов, предусматривающих выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ российскими ВУЗами. Проекты разрабатываются совместно коммерческими организациями и образовательными учреждениями.
Месторождения Холоднинское и Бакчарское объединены в один проект на основании следующих фактов: оба месторождения стратегически важны для развития Западной и Восточной Сибири; оба находятся в зоне особых экологических условий (первое – в Центральной экологической зоне озера Байкал, второе – примыкает к территории Васюганского биосферного заповедника). Наконец, разработку этих месторождений затрудняют сложные гидрогеологические и инженерно-геологические условия.
По замыслу авторов проекта в нем будут применяться не только уже привычные информационные технологии и математическое моделирование, но и аэрокосмические технологии и суперкомпьютеры. Для организации подготовительных работ создан научно-технический совет.
Основные задачи проекта заключаются в изучении инженерно-геологических и гидрогеологических условий, обосновании способов отработки, разработке технологий обогащения руд, обосновании экологической безопасности производства и построении комплексных моделей месторождений с применением аэрокосмических и информационных технологий, а также суперЭВМ.
По проекту планируется подготовить ТЭО кондиций месторождений Холоднинское и Бакчарское, отчет с подсчетом запасов, комплексные компьютерные модели месторождений. Выполнение поставленных задач позволит перейти к этапу проектирования горно-обогатительных комбинатов и подготовке банковского ТЭО инвестиций. -- Металлоснабжение и сбыт
Скончался управляющий директор ОАО "Синарский трубный завод" А.Брижан.
Управляющий директор ОАО "Синарский трубный завод" (SNTZ), депутат Палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области Анатолий Брижан скончался 6 июня 2010 года на 68-м году жизни после тяжелой болезни. Об этом сообщила пресс-служба Трубной металлургической компании. Он возглавлял Синарский трубный завод с 1984 года. -- Прайм-ТАСС
И.Матвеева назначена финансовым директором ГК "Ренова". " Прайм-ТАСС". 7 июня 2010
Ирина Матвеева согласно решению совета директоров группы компаний "Ренова" заняла пост финансового директора группы. Также И.Матвеева введена в состав правления ГК "Ренова". Об этом сообщается в пресс-релизе ГК "Ренова".
Ранее И.Матвеева работала вице-президентом по финансам ОАО "Комстар-ОТС" (CMST).
Группа компаний "Ренова" - ведущая российская частная бизнес-группа, владеющая и управляющая активами в металлургической, нефтяной, горнодобывающей, химической, строительной отраслях, энергетике, телекоммуникациях, высокотехнологическом машиностроении, ЖКХ и финансовом секторе в России и за рубежом. Крупнейшими активами ГК "Ренова" являются доли в компаниях ТНК-ВР (TNBP), UC RUSAL, КЭС, а также в швейцарских технологических концернах OC Oerlikon и Sulzer. -- Прайм-ТАСС
Ранее И.Матвеева работала вице-президентом по финансам ОАО "Комстар-ОТС" (CMST).
Группа компаний "Ренова" - ведущая российская частная бизнес-группа, владеющая и управляющая активами в металлургической, нефтяной, горнодобывающей, химической, строительной отраслях, энергетике, телекоммуникациях, высокотехнологическом машиностроении, ЖКХ и финансовом секторе в России и за рубежом. Крупнейшими активами ГК "Ренова" являются доли в компаниях ТНК-ВР (TNBP), UC RUSAL, КЭС, а также в швейцарских технологических концернах OC Oerlikon и Sulzer. -- Прайм-ТАСС
среда, 2 июня 2010 г.
Крупная компания " Carmen Copper Corp. ", входящая в структуру холдинга " Atlas Consolidated Mining & Development Corp", поставила в Китай 5,461 тыс. тонн медного концентрата .
Об этом заявили представители концерна. Так, данная поставка является восьмой по счету за год. Этот концентрат предназначается китайской компании Jinchuan Group.
Ранее сообщалось, что австралийская горнодобывающая компания Atlas рассчитывает возобновить добычу никеля на шахте Berong в Палаване (Филиппины).
Австралийская компания Atlas занимается исследованием и разработкой железорудных месторождений. Atlas начала экспортировать добываемую руду в 2008 году. Ожидается, что показатели экспорта компании в 2010 году составят порядка 6 млн тонн железной руды, а к 2012 году вырастут до 12 млн тонн. -- ИА "Минпром (Украина)"
Ранее сообщалось, что австралийская горнодобывающая компания Atlas рассчитывает возобновить добычу никеля на шахте Berong в Палаване (Филиппины).
Австралийская компания Atlas занимается исследованием и разработкой железорудных месторождений. Atlas начала экспортировать добываемую руду в 2008 году. Ожидается, что показатели экспорта компании в 2010 году составят порядка 6 млн тонн железной руды, а к 2012 году вырастут до 12 млн тонн. -- ИА "Минпром (Украина)"
" БМК" осуществила поставку труб и отводов, которые будут использованы в реконструкции котельной "Шуваловский парк" в Парголово.
В настоящее время проектные работы на объекте завершены, и идёт строительство новых инженерных коммуникаций. Работы ведутся в рамках программы ГУП "Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга" по реконструкции старых котельных. Согласно Адресной программе газификации теплоисточников, на газ будут переведены все оставшиеся угольные и мазутные котельные, общая доля которых сегодня составляет менее 5%, в то время как на газе работают 95% котельных. Практика показывает, что средний срок окупаемости инвестиций при переводе котельных на природный газ - 2 года. По подсчётам специалистов, реконструкция котельной "Шуваловский парк" позволит сэкономить за год более 20 млн. рублей за счёт более низких цен на природный газ по сравнению с мазутом. -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Владимир Бойко признал потерю прав на "Ильич-Сталь".
Председатель правления, генеральный директор ММК имени Ильича Владимир Бойко намерен добиваться возвращения себе и иным членам правления законных полномочий по управлению закрытым акционерным обществом "Ильич-Сталь". Об этом он сообщил на пресс-конференции.
По его словам, передача акций "Организации арендаторов ММК им. Ильича" в ЗАО "Ильич-Сталь" началась еще в 2004 г., но окончательное решение передать все акции новой структуре приняли после рейдерской атаки на "Проминвестбанк".
По его словам, 22 октября 2008 г. на совещании была официально отработана схема изменения собственника и передачи ЗАО "Ильич-сталь" акций принадлежащих совету арендаторов поскольку такое структурное подразделение как "организация арендаторов" имело сомнительный правовой статус. На совете уполномоченных арендаторов было принято решение поделить акции таким образом - 50% оставить у почти 18 тысяч человек - членов совета арендаторов, в основном представляющих трудовой коллектив предприятия, а 50% вывести из него, отдав 62 господам из состава высшего менеджмента завода.
По словам В.Бойко, для того, чтобы провести данную операцию необходимо было осуществить персонификацию акций, а это не быстрый процесс. С этой целью на имя директора официального брокера ОАО "ММК им. Ильича" компании "GPI-Капитал" Сергея Великанова выдавались специальные доверенности за подписью самого Бойко и председателя профсоюза комбината Михаила Подъяблонского. Этими доверенностями и воспользовался в интересах третьих, не названных на пресс-конференции, лиц, Сергей Великанов.
В настоящий момент, по словам Бойко, местонахождение С.Великанова неизвестно, на все звонки он не отвечает с 25 мая. -- UGMK.INFO (Украина)
По его словам, передача акций "Организации арендаторов ММК им. Ильича" в ЗАО "Ильич-Сталь" началась еще в 2004 г., но окончательное решение передать все акции новой структуре приняли после рейдерской атаки на "Проминвестбанк".
По его словам, 22 октября 2008 г. на совещании была официально отработана схема изменения собственника и передачи ЗАО "Ильич-сталь" акций принадлежащих совету арендаторов поскольку такое структурное подразделение как "организация арендаторов" имело сомнительный правовой статус. На совете уполномоченных арендаторов было принято решение поделить акции таким образом - 50% оставить у почти 18 тысяч человек - членов совета арендаторов, в основном представляющих трудовой коллектив предприятия, а 50% вывести из него, отдав 62 господам из состава высшего менеджмента завода.
По словам В.Бойко, для того, чтобы провести данную операцию необходимо было осуществить персонификацию акций, а это не быстрый процесс. С этой целью на имя директора официального брокера ОАО "ММК им. Ильича" компании "GPI-Капитал" Сергея Великанова выдавались специальные доверенности за подписью самого Бойко и председателя профсоюза комбината Михаила Подъяблонского. Этими доверенностями и воспользовался в интересах третьих, не названных на пресс-конференции, лиц, Сергей Великанов.
В настоящий момент, по словам Бойко, местонахождение С.Великанова неизвестно, на все звонки он не отвечает с 25 мая. -- UGMK.INFO (Украина)
Девять человек пострадали в результате взрыва на ферросплавном заводе в Новокузнецке - Александр Максимов, директор предприятия.
По его словам, взрыв произошел в цехе дробления в районе 08:15 мск. Все пострадавшие доставлены в больницу, их жизни ничто не угрожает. У четверых из них ожоги, у остальных - ссадины, царапины и ушибы. "Всем пострадавшим будет оказана материальная помощь", - заверил директор завода.
"На производственном цикле авария не отразится, - подчеркнул Максимов. - Предприятие работает в обычном режиме". -- Прайм-ТАСС
"На производственном цикле авария не отразится, - подчеркнул Максимов. - Предприятие работает в обычном режиме". -- Прайм-ТАСС
АО "Казахстанский электролизный завод" получил заем в 400 миллионов долларов США от АО "Банк Развития Казахстана".
Eurasian Natural Resources Corporation PLC /ENRC/ объявляет о получении АО "Казахстанский электролизный завод" /"КЭЗ"/, входящим в Подразделение глинозема и алюминия корпорации, 400 миллионов долларов США в соответствии с соглашением с АО "Банк Развития Казахстана", о котором было объявлено ранее.
Заем, Гарантом обеспечения которого выступает ENRC PLC, предоставлен Банком Развития Казахстана сроком на 15 лет из льготной кредитной линии ЭКСИМ Банка Китая. Заем будет направлен на рефинансирование строительства первой и второй очереди первого электролизного завода в Казахстане, а также частично на финансирование строящегося анодного цеха.
Главный исполнительный директор ENRC PLC, Феликс Вулис отметил: "Успешное завершение второй очереди электролизного завода было для нас основным инвестиционным приоритетом и позволило увеличить эффективную производственную мощность предприятия до 250 000 первичного алюминия в год. Мы считаем данное существенное финансирование признаком уверенности в устойчивом развитии ENRC как одной из ведущих мировых горно-металлургических компаний". -- Прайм-ТАСС
Заем, Гарантом обеспечения которого выступает ENRC PLC, предоставлен Банком Развития Казахстана сроком на 15 лет из льготной кредитной линии ЭКСИМ Банка Китая. Заем будет направлен на рефинансирование строительства первой и второй очереди первого электролизного завода в Казахстане, а также частично на финансирование строящегося анодного цеха.
Главный исполнительный директор ENRC PLC, Феликс Вулис отметил: "Успешное завершение второй очереди электролизного завода было для нас основным инвестиционным приоритетом и позволило увеличить эффективную производственную мощность предприятия до 250 000 первичного алюминия в год. Мы считаем данное существенное финансирование признаком уверенности в устойчивом развитии ENRC как одной из ведущих мировых горно-металлургических компаний". -- Прайм-ТАСС
Ураина увеличила производство метизов на 38,6%.
Украинские метизные предприятия в январе-мае 2010 года увеличили объем производства по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 38,6%. За январь-май объем производства метизов в Украине составил 112,2 тыс. тонн. Об этом сообщил источник в Кабинете Министров Украины. В мае 2010 года производство метизов сохранилось на уровне апреля и составило в 25 тыс. тонн.
Напомним, что в январе-апреле 2010 года украинские метизные предприятия нарастили производство по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 38,9%, до 86,8 тыс. тонн. В 2009 году метизные предприятия Украины сократили производство по сравнению с 2008 годом на 22,25%, до 232 тыс. т. -- Ассоциация "РосМетиз"
Напомним, что в январе-апреле 2010 года украинские метизные предприятия нарастили производство по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 38,9%, до 86,8 тыс. тонн. В 2009 году метизные предприятия Украины сократили производство по сравнению с 2008 годом на 22,25%, до 232 тыс. т. -- Ассоциация "РосМетиз"
Переговоры по слиянию Baosteel и Baotou Steel провалились.
Как сообщает агентство Reuters, переговоры по слиянию компаний Baosteel и Baotou Iron and Steel Group, после четырех лет ведения, закончились провалом. Предложение от Baosteel, после вмешательства местного правительства Baotou в прошлом месяце, провалилось. Ни одна из компаний не была доступна, чтобы дать комментарии для прессы.
Конкурент компании Baosteel – компания Anshan Iron and Steel (Angang) собиралась выставить свое собственное предложение о слиянии, которое бы повысило производственные мощности компании более, чем на 10 млн. тонн.
Как известно, на прошлой неделе было объявлено о слиянии Angang и Panzhihua Steel, что может привести ее к лидерству в стальной промышленности КНР. -- Торговая система Металлоторг
Конкурент компании Baosteel – компания Anshan Iron and Steel (Angang) собиралась выставить свое собственное предложение о слиянии, которое бы повысило производственные мощности компании более, чем на 10 млн. тонн.
Как известно, на прошлой неделе было объявлено о слиянии Angang и Panzhihua Steel, что может привести ее к лидерству в стальной промышленности КНР. -- Торговая система Металлоторг
вторник, 1 июня 2010 г.
Алкоа СМЗ - победитель конкурса "Послы Самарского региона" в номинации "Надежный партнер".
ЗАО "Алкоа СМЗ" выбрано победителем конкурса "Послы Самарского региона-2009" в номинации "Надежный партнер" - "за позиционирование Самарской области как территории надежного партнерства". Итоги конкурса были подведены 28 мая в рамках ежегодного регионального Дня Инвестора, проходившего в отеле "Ренессанс", г. Самара.
Ежегодный конкурс "Послы Самарского региона" учрежден изданием "Самара. Журнал столицы региона" и проводится при содействии Правительства Самарской области с 2005 года.
Цель конкурса – определение компаний и персон, благодаря которым Самарская область на международном уровне воспринимается как динамично развивающийся регион, открытый для сотрудничества. Экспертный совет, оценивающий номинантов, состоит из руководителей иностранных компаний, международных и иностранных общественных организаций, расположенных в Самарской области. В этом году в совет конкурса вошли: почетное консульство Итальянской республики в Самаре, Французский культурный центр "Альянс Франсез", рекрутинговая компания Ancor, банк "Интеза", Райффайзен Банк, DHL, Holiday Inn Samara, Manpower, Metro Cash & Carry.
Участниками конкурса "Послы Самарского региона-2009" стали 19 компания и 13 персон. Компании соревновались в пяти номинациях: "Ведущий научно-образовательный центр", "Инновации", "Социальная ответственность", "Экологическая эффективность" и "Надежный партнер". Главными конкурентами Алкоа СМЗ в номинации "Надежный партнер" были X5 Retail Group (Средне-волжский филиал) и Пивоваренная компания "Балтика" (филиал "Балтика Самара").
Габибулла ХАСАЕВ, заместитель председателя правительства Самарской области, министр экономического развития, инвестиций и торговли:
"Если посмотреть на инвестиционный климат любого региона, становится очевидным: без успешных людей не было бы и благополучной экономики. На церемонии награждения победителей конкурса "Послы Самарского региона" собираются те, кто делает Самарскую губернию успешной. Никогда ничего нельзя сделать хорошего, если не любишь, если душой не болеешь. Эти люди прикладывают огромные усилия, чтобы наша губерния была богаче, краше и ярче".
Олег КАЛИНСКИЙ, вице-президент по корпоративным отношениям Алкоа Россия, член совета директоров "Алкоа СМЗ":
"Мы благодарны жюри конкурса "Послы Самарского региона-2009" за присвоение такой почетной награды. В этом году нашему предприятию исполняется 50 лет. Также мы празднуем пятилетнюю годовщину с момента вхождения Алкоа СМЗ в состав корпорации Алкоа Инк. За пять лет сделано много для развития предприятия: вложены значительные средства в техническое перевооружение, внедрены новые стандарты безопасности труда, реализованы многочисленные экологические мероприятия, наши сотрудники постоянно совершенствуют свои навыки. Алкоа СМЗ активно работает в сообществе, поддерживая программы технического образования, инициативы, улучшающие систему здравоохранения в области… Очень приятно, что труд всех наших коллег на "Алкоа СМЗ" был так высоко оценен ведущей премией Самарской области". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Ежегодный конкурс "Послы Самарского региона" учрежден изданием "Самара. Журнал столицы региона" и проводится при содействии Правительства Самарской области с 2005 года.
Цель конкурса – определение компаний и персон, благодаря которым Самарская область на международном уровне воспринимается как динамично развивающийся регион, открытый для сотрудничества. Экспертный совет, оценивающий номинантов, состоит из руководителей иностранных компаний, международных и иностранных общественных организаций, расположенных в Самарской области. В этом году в совет конкурса вошли: почетное консульство Итальянской республики в Самаре, Французский культурный центр "Альянс Франсез", рекрутинговая компания Ancor, банк "Интеза", Райффайзен Банк, DHL, Holiday Inn Samara, Manpower, Metro Cash & Carry.
Участниками конкурса "Послы Самарского региона-2009" стали 19 компания и 13 персон. Компании соревновались в пяти номинациях: "Ведущий научно-образовательный центр", "Инновации", "Социальная ответственность", "Экологическая эффективность" и "Надежный партнер". Главными конкурентами Алкоа СМЗ в номинации "Надежный партнер" были X5 Retail Group (Средне-волжский филиал) и Пивоваренная компания "Балтика" (филиал "Балтика Самара").
Габибулла ХАСАЕВ, заместитель председателя правительства Самарской области, министр экономического развития, инвестиций и торговли:
"Если посмотреть на инвестиционный климат любого региона, становится очевидным: без успешных людей не было бы и благополучной экономики. На церемонии награждения победителей конкурса "Послы Самарского региона" собираются те, кто делает Самарскую губернию успешной. Никогда ничего нельзя сделать хорошего, если не любишь, если душой не болеешь. Эти люди прикладывают огромные усилия, чтобы наша губерния была богаче, краше и ярче".
Олег КАЛИНСКИЙ, вице-президент по корпоративным отношениям Алкоа Россия, член совета директоров "Алкоа СМЗ":
"Мы благодарны жюри конкурса "Послы Самарского региона-2009" за присвоение такой почетной награды. В этом году нашему предприятию исполняется 50 лет. Также мы празднуем пятилетнюю годовщину с момента вхождения Алкоа СМЗ в состав корпорации Алкоа Инк. За пять лет сделано много для развития предприятия: вложены значительные средства в техническое перевооружение, внедрены новые стандарты безопасности труда, реализованы многочисленные экологические мероприятия, наши сотрудники постоянно совершенствуют свои навыки. Алкоа СМЗ активно работает в сообществе, поддерживая программы технического образования, инициативы, улучшающие систему здравоохранения в области… Очень приятно, что труд всех наших коллег на "Алкоа СМЗ" был так высоко оценен ведущей премией Самарской области". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
" Ижорские заводы" не планируют выплачивать дивиденды за 2009 г.
ОАО "Ижорские заводы" (IZHZ) /Санкт-Петербург, входит в группу Объединенные машиностроительные заводы, ОМЗ/ не планирует выплачивать дивиденды за 2009 г, по сообщению компании.
Совет директоров ОАО утвердил соответствующие рекомендации годовому собранию акционеров на заседании 26 мая. Чистую прибыль компании /за исключением средств в размере 11,59 млн руб, которые направляются на приобретение объектов недвижимости/, рекомендуется оставить в распоряжении предприятия.
ОАО "Ижорские заводы" в 2009 г увеличило чистую прибыль по сравнению с 2008 г в 2,99 раза до 230,862 млн руб.
Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, ОАО "Ижорские заводы" проведет годовое собрание акционеров 23 июня. В повестку дня собрания включены, в частности, вопросы утверждения годовой финансовой отчетности за 2009 г, распределения прибыли, полученной по итогам 2009 г, избрания нового состава совета директоров и утверждения аудитора на 2010 г. Реестр акционеров, имеющих право участвовать в собрании, закрыт по состоянию на 14 мая.
"Ижорские заводы" также не выплачивали дивиденды за 2008 г.
ОАО "Ижорские заводы" специализируется на производстве оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и металлургической промышленности. Уставный капитал составляет 664,366 млн руб, он разделен на 141091600 привилегированных акций и 523274400 обыкновенных акций номиналом 1 руб. Крупнейшим акционером компании является ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" /группа "Уралмаш-Ижора"/ - 78,75 проц.
ОМЗ - крупнейшая в России компания тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве, продажах и сервисном обслуживании оборудования и машин для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки "ОМЗ" находятся в России и Чехии. -- Прайм-ТАСС
Совет директоров ОАО утвердил соответствующие рекомендации годовому собранию акционеров на заседании 26 мая. Чистую прибыль компании /за исключением средств в размере 11,59 млн руб, которые направляются на приобретение объектов недвижимости/, рекомендуется оставить в распоряжении предприятия.
ОАО "Ижорские заводы" в 2009 г увеличило чистую прибыль по сравнению с 2008 г в 2,99 раза до 230,862 млн руб.
Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, ОАО "Ижорские заводы" проведет годовое собрание акционеров 23 июня. В повестку дня собрания включены, в частности, вопросы утверждения годовой финансовой отчетности за 2009 г, распределения прибыли, полученной по итогам 2009 г, избрания нового состава совета директоров и утверждения аудитора на 2010 г. Реестр акционеров, имеющих право участвовать в собрании, закрыт по состоянию на 14 мая.
"Ижорские заводы" также не выплачивали дивиденды за 2008 г.
ОАО "Ижорские заводы" специализируется на производстве оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и металлургической промышленности. Уставный капитал составляет 664,366 млн руб, он разделен на 141091600 привилегированных акций и 523274400 обыкновенных акций номиналом 1 руб. Крупнейшим акционером компании является ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" /группа "Уралмаш-Ижора"/ - 78,75 проц.
ОМЗ - крупнейшая в России компания тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве, продажах и сервисном обслуживании оборудования и машин для атомной энергетики, нефтехимической и нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки "ОМЗ" находятся в России и Чехии. -- Прайм-ТАСС
ЗАО "Алкоа СМЗ" стало победителем Самарского областного конкурса энергетического сотрудничества "Энергоэффект года" в номинации "Промышленные потребители".
Итоги конкурса были подведены 28 мая на Безымянской ТЭЦ г. Самары.
Конкурс проводится по инициативе ЗАО "КЭС" в 16 регионах России. Его цель - поощрение бережливых потребителей электрической и тепловой энергии. Лучших определяли в два этапа. Главный критерий первого этапа - четкое выполнение договорных обязательств по оплате энергоресурсов, второго - активное внедрение энергоэффективных и энергосберегающих технологий.
За последний год на Алкоа СМЗ осуществлен целый ряд энергосберегающих мероприятий. На предприятии установлены современные приборы, позволяющие эффективно контролировать расход теплоносителей (пар, вода). Благодаря введению ежедневного мониторинга удалось значительно снизить потребление всех теплоносителей. В частности, потребление пара было сокращено на 36% по сравнению с уровнем 2008 года.
Также в 2009 году на ЗАО "Алкоа СМЗ" в котельной был произведен капитальный ремонт зажигательного пояса горелок двух котлов, в ряде цехов был произведен ремонт индивидуальных тепловых пунктов. Также было заменено 750 м теплофикационных трубопроводов, паропроводов и трубопроводов ГВС с использованием современных теплоизолирующих материалов.
По словам технического директора ЗАО "Алкоа СМЗ" И.В. Латунова, - "мероприятия по повышению энергоэффективности завода на этом не заканчиваются. В 2010 году на ЦТП завода будет произведена установка автоматического регулятора температуры на горячее водоснабжение. Также планируется ввести единую систему учета энергоносителей, позволяющую контролировать энергопотребление по всем потребителям завода". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Конкурс проводится по инициативе ЗАО "КЭС" в 16 регионах России. Его цель - поощрение бережливых потребителей электрической и тепловой энергии. Лучших определяли в два этапа. Главный критерий первого этапа - четкое выполнение договорных обязательств по оплате энергоресурсов, второго - активное внедрение энергоэффективных и энергосберегающих технологий.
За последний год на Алкоа СМЗ осуществлен целый ряд энергосберегающих мероприятий. На предприятии установлены современные приборы, позволяющие эффективно контролировать расход теплоносителей (пар, вода). Благодаря введению ежедневного мониторинга удалось значительно снизить потребление всех теплоносителей. В частности, потребление пара было сокращено на 36% по сравнению с уровнем 2008 года.
Также в 2009 году на ЗАО "Алкоа СМЗ" в котельной был произведен капитальный ремонт зажигательного пояса горелок двух котлов, в ряде цехов был произведен ремонт индивидуальных тепловых пунктов. Также было заменено 750 м теплофикационных трубопроводов, паропроводов и трубопроводов ГВС с использованием современных теплоизолирующих материалов.
По словам технического директора ЗАО "Алкоа СМЗ" И.В. Латунова, - "мероприятия по повышению энергоэффективности завода на этом не заканчиваются. В 2010 году на ЦТП завода будет произведена установка автоматического регулятора температуры на горячее водоснабжение. Также планируется ввести единую систему учета энергоносителей, позволяющую контролировать энергопотребление по всем потребителям завода". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)